معرفی و دانلود کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت ورزش و اوقات فراغت

معرفی کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت ورزش و اوقات فراغت

در سال‌های اخیر شاهد ظهور و رشد یک فعالیت مهم در سازمان‌ها بوده‌ایم که مدیریت منابع انسانی نام دارد. کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت ورزش و اوقات فراغت نوشته‌ی کریس ولسی، سو مینتن و جفری آبرامز با ارائه راهکارهای کاربردی و بررسی مفاهیم اساسی به شما می‌آموزد که چرا وجود منابع انسانی در هر سازمانی، به‌ویژه در صنعت ورزش مهم است و چگونه باید آن را به‌درستی مدیریت کنید تا عملکرد سازمان بهبود یابد و رضایت کارکنان و مشتریان نیز افزایش یابد.

درباره‌ی کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت ورزش و اوقات فراغت

مدیریت منابع انسانی از ارکان اصلی هر سازمانی به‌شمار می‌رود، اما وقتی صحبت از سازمان‌های ورزشی و اوقات فراغت به میان می‌آید، پیچیدگی این نوع مدیریت دوچندان می‌شود. کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت ورزش و اوقات فراغت (Human Resource Management in the Sport and Leisure Industry) به قلم کریس ولسی (Chris Wolsey)، سومینتن (Sue Minten) و جفری آبرامز (Jeffrey Abrams) به‌گونه‌ای خاص به بررسی چالش‌ها و راهکارهای مدیریت این حوزه می‌پردازد. این کتاب نه‌تنها به مفاهیم عمومی مدیریت می‌پردازد بلکه به ویژگی‌ها و خصوصیات منحصربه‌فرد سازمان‌های ورزشی نیز توجه ویژه‌ای دارد و تلاش می‌کند تا مخاطبان را با ابعاد ناشناخته‌ی این حوزه آشنا کند.

در این کتاب به‌وضوح توضیح داده شده است که منابع انسانی در سازمان‌های ورزشی و اوقات فراغت، از کارکنان گرفته تا مربیان و حتی مدیران؛ چگونه نقش حیاتی در پیشرفت یا سقوط یک سازمان دارند. مثال‌های واقعی و کاربردی که نویسندگان در هر فصل ارائه می‌دهند به خوانندگان کمک می‌کند تا بتوانند چالش‌ها را به درستی درک کرده و برای آن‌ها راه‌حل‌های مناسب ارائه دهند. به‌عنوان مثال در یکی از فصل‌های اثر پیشِ رو به بحث استخدام و گزینش در سازمان‌های ورزشی پرداخته شده و نویسندگان، چگونگی جذب بهترین نیروهای انسانی را برای این سازمان‌ها شرح داده‌اند.

یکی از ویژگی‌های برجسته‌ی این کتاب، پرداختن به نقش مهم آموزش و توسعه سازمانی است. نویسندگان تاکید دارند که سازمان‌های ورزشی بدون آموزش مستمر و توسعه کارکنان خود نمی‌توانند به موفقیت پایدار دست یابند؛ در این بخش مثال‌هایی نیز از تجربیات واقعی مدیران موفق ورزشی بیان شده که نشان می‌دهد چگونه آموزش و یادگیری سازمانی به رشد و پیشرفت بلندمدت این سازمان‌ها کمک کرده است. در فصل هفتم این کتاب نیز فرایندهای آموزش و توسعه سازمانی به‌طور دقیق و با ارائه مثال‌های کاربردی تشریح شده است که به مخاطب کمک می‌کند تا درک بهتری از این فرایندها داشته باشد.

با مطالعه کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت ورزش و اوقات فراغت به‌روشنی متوجه می‌شوید که مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های ورزشی و اوقات فراغت نیازمند توجه ویژه‌ای است و بدون آگاهی از نیازهای خاص این سازمان‌ها، مدیریت موثر غیرممکن است. نویسندگان با استفاده از رویکرد عملی و ارائه مثال‌های کاربردی به خوانندگان کمک می‌کنند تا بتوانند مفاهیم پیچیده را به‌راحتی درک کنند و در مدیریت روزمره خود از آن‌ها بهره ببرند. این کتاب توسط انتشارات حتمی منتشر شده و مترجمان آن هاشم کوزه چیان و رسول نوروزی سید حسینی هستند که با دقت و توجه به جزئیات، ترجمه‌ای روان و دقیق از متن اصلی ارائه کرده‌اند.

کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت ورزش و اوقات فراغت برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب برای مدیران و علاقه‌مندان به مدیریت منابع انسانی در حوزه ورزش و اوقات فراغت مناسب است. مطالب این اثر به‌ویژه برای افرادی که به بهبود عملکرد تیم‌ها، جذب و نگهداری نیروی کار متخصص و بهینه‌سازی فرایندهای سازمانی علاقه دارند، مفید خواهد بود.

در بخشی از کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت ورزش و اوقات فراغت می‌خوانیم

گزینش و استخدام عباراتی هستند که اغلب به جای هم استفاده می‌شوند؛ ولی باید به این مسئله توجه نمود که این دو عبارت، مفاهیمی متفاوت از یکدیگرند؛ زیرا هر یک از آن‌ها، در برگیرنده‌ی فعالیت‌های بسیار متفاوتی هستند. باربر، استخدام را به‌عنوان اقدامات و فعالیت‌های انجام‌شده توسط سازمان با هدف اولیه تعیین و جذب کارمندان بالقوه، تعریف می‌کند. وود و پاین یک دیدگاه گسترده‌تر را به کار گرفته‌اند و دیدی قیاسی به این مسئله در سازمان‌ها دارند. آن‌ها گزینش را به‌عنوان تمرکز بر فرایند تصمیم‌گیری درباره‌ی افرادی که به کار گرفته می‌شوند و ابزارها و روش‌های استفاده‌شده برای ارزیابی متقاضیان کار، توصیف می‌کند.

فهرست مطالب کتاب

فصل اول: مدیریت منابع انسانی در صنعت ورزش و اوقات فراغت
فصل دوم: بازار برای نیروی کار در ورزش و اوقات فراغت
فصل سوم: ساختار و فرهنگ سازمانی
فصل چهارم: رفتار فردی و گروهی
فصل پنجم: ماهیت در حال تغییر مدیریت ورزشی و مهارت‌های مورد نیاز مدیران ورزشی
فصل ششم: استخدام و گزینش در ورزش و اوقات فراغت
فصل هفتم: یادگیری، آموزش و توسعه
فصل هشتم: ارزیابی و عملکرد در سازمان‌های ورزشی و اوقات فراغت
فصل نهم: توسعه سازمانی و مدیریت تغییر
فصل دهم: مربیگری، ارشادگری، یادگیری سازمانی
منابع