معرفی و دانلود کتاب غلبه بر بحران: درس‌هایی برای مقابله با چالش‌های زندگی

معرفی کتاب غلبه بر بحران: درس‌هایی برای مقابله با چالش‌های زندگی

به زندگی خود فکر کنید؛ همین حالا چند بحران را به‌طور همزمان تجربه می‌کنید؟ آیا برای حل و فصل کردن آن‌ها ایده‌ای دارید؟ کتاب بر غلبه بر بحران نوشته‌ی دریاسالار ویلیام اچ. مک ریون، بازنشستهٔ نیروی دریایی ایالات متحده آمریکا، ما را با ده راهکاری که نویسنده برای برطرف کردن چالش‌های موجود در طول جنگ با عراق و افغانستان، از آن‌ها بهره برده، آشنا می‌کند. این اثر قصد دارد به خوانندگان خود مهارت‌های رهبری و برطرف کردن بحران‌ها را آموزش دهد. این اثر در لیست پرفروش‌ترین کتاب‌های نیویورک‌تایمز در سال 2025 قرار دارد.

درباره‌ی کتاب غلبه بر بحران

بحران پدیده‌ای نیست که به‌دنبال آن بگردیم. وضعیتی که در آن زندگی می‌کنیم، مستعد این است که از هر ده اتفاق ساده، هشت‌ رخداد را به بحران تبدیل کند و ما نیز ناچاریم برای حل و مدیریتشان به هزار راه و روش متوسل شویم تا زودتر چالش فعلی را رفع کرده و به‌سراغ بحران بعدی برویم. مهم نیست که این بحران از چه جنسی باشد؛ حرفه‌ای، اقتصادی، خانوادگی و... همه‌ی تلاطم‌های زندگی برای ختم به خیر از الگوهایی ثابت پیروی می‌کنند؛ البته این ادعایی که در کتاب غلبه بر بحران (Conquering Crisis: Ten Lessons to Learn Before You Need Them) مطرح شده است. ویلیام اچ. مک ریون (William H. McRaven) که پیش از این نیز با کتاب رختخوابت را مرتب کن، به خوانندگان خود کمک کرد تا زندگیشان را نظم و سامان ببخشند، اکنون نیز برای آرام کردن تنش‌های جاری در زندگی ما و حل بحران‌ها، 10 راهکار را ارائه داده است.

ویلیام اچ. مک‌ریون که بخش قابل‌توجهی از روزهای زندگی خود را در جبهه‌های جنگ گذرانده، برای تحریر این کتاب از تجربیات خود در جبهه‌های نبرد با افغانستان و عراق استفاده کرده است. او اقدامات نظامی و تصمیماتی را که در طول عملیات‌های جنگی اتخاذ کرده، به‌عنوان راهکارهای «حل بحران» عنوان می‌کند و معتقد است این آموزه‌ها در تمام ابعاد زندگی کاربرد دارند؛ به‌طور مثال شما اگر در روابط عاطفی و شخصی خود دچار مشکل شده‌اید، باید از فعالیت‌های جنگی سربازان نیروهای ویژه ارتش آمریکا در شهر «بلد» عراق الهام بگیرید و چالشی را که در زندگی شخصیتان به راه افتاده، فیصله دهید.

نقش صداقت و شفافیت در فرماندهی بحران‌ها از نگاه ویلیام اچ. مک ریون

در زندگی حوادثی رخ می‌دهند که باید بین دروغگویی و حفظ آرامش یا بازگویی حقیقت و تشدید بحران یکی را انتخاب کنیم. در جهان سیاست و عالم جنگ که عرصه‌ی فعالیت ویلیام اچ. مک ریون بوده‌اند، عموماً نگفتن حقیقت آبروی دولت‌ها را حفظ و از خدشه‌دار شدن وجهه‌ی جهانی آن‌ها جلوگیری می‌کند، اما کتاب غلبه بر بحران به این اصل سیاسی باور ندارد. کتاب حاضر معتقد است اعتراف به واقعیت جلوی انتشار شایعه و دروغ را می‌گیرد و اجازه نمی‌دهد تا پدیده‌ها بدتر از چیزی که واقعاً هستند به‌نظر برسند؛ به‌همین دلیل خاطره‌ای مربوط سال 2010 در افغانستان را روایت می‌کند.

در آن دوره‌ی زمانی نیروهای طالبان و آمریکا ظاهراً با یکدیگر در حال جنگ بودند و این درگیری خون‌بار، کشتار ده‌ها غیر نظامی و کشاورزان غیرمسلح شده را به ارمغان آورده بود. تمام رسانه‌های محلی و مستقل افغانستان آمریکا را قاتل غیرنظامیان معرفی می‌کردند و از ایالات متحده‌ی آمریکا پاسخگویی و مسئولیت‌پذیری را خواستار شدند؛ اما ویلیام اچ. مک ریون معتقد است این رسانه‌ها دروغ می‌گفتند، زیرا قصد و هدف اصلی آمریکایی‌ها کشتن غیرنظامیان نبوده است! او در آن هنگام از خبرنگاران دعوت می‌کند تا به محل فرماندهی او بروند. ویلیام اچ. مک ریون برای اصحاب رسانه طریقه‌ی انجام یک عملیات را توضیح می‌دهد تا متوجه شوند کشته شدن غیر نظامیان بخش ناخواسته‌ی عملیات حل بحران بوده و ارتش آمریکا بدون قصد و غرضی موجب به قتل رسیدن کشاورزان شده‌ است!

از دیگر راهکارهای کتاب غلبه بر بحران که همگی به تفصیل شرح داده‌ شده‌اند باید به موارد توصیه شده‌ای همچون «بررسی کردن تمام گزینه‌ها»، «جمع‌آوری اطلاعات درست»، «پیدا کردن بحرانی‌ترین نقطه و موقعیت» اشاره کنیم. ویلیام اچ. مک ریون برای این اثبات کاربردی بودن راهکارهای خود، چگونگی حمله‌ی آمریکا در سال 1991 به بغداد را به‌عنوان مثال مطرح کرده است. او معتقد است هنگامی که عراق به کویت یورش برد، دولت آمریکا تمام اقدامات ممکن برای آرام کردن اوضاع را بررسی و اطلاعات دقیقی درباره‌ی وضعیت عراق را جمع‌‌آوری کرد. دولت وقت آمریکا (جرج اچ. دابلیو. بوش معروف به «بوشِ پدر») با فرستادن شایسته‌ترین نیروهای خود به عراق و کمک‌خواهی از شورای سازمان ملل متحد، فشارهای سیاسی، تحریم‌ها، تهدید و... را که احتمال می‌دادند بر عملکرد صدام مؤثر باشند، اعمال کردند، اما در نهایت به‌دلیل نبود گزینه‌ای بازدارنده و دردساز بودن صدام، ارتش آمریکا بغداد را بمباران کرد!

کتاب غلبه بر بحران ما را با اقداماتی که می‌توانند از بروز یک بحران نیز جلوگیری کنند، آشنا می‌سازد؛ اقداماتی همچون استفاده از نظریات مشاورهای ماهر؛ راستی‌آزمایی گزارشات موجود؛ اقدام به‌موقع برای حل چالش‌های کوچک و آمادگی همیشگی برای مقابله با حوادث ناخوشایند.

کتاب حاضر با ترجمه‌ی سمیرا آزادپیما در انتشارات اندیشه آگاه منتشر شده است.

کتاب غلبه بر بحران برای چه کسانی مناسب است؟

بحران در زندگی همه‌ی آدم‌ها پیش می‌آید اما طریقه‌ی برخورد با بحران در هر فردی متفاوت است؛ بعضی از افراد معتقدند زمان همه‌چیز را درست می‌کند، برخی هم به «جنگ جنگ تا پیروزی» معتقدند که از قضا کتاب غلبه بر بحران جزو دسته‌ی دوم است. این اثر برای افرادی که می‌خواهند مهارت‌های رهبری بحران را از زبان یک فرمانده‌ی نظامی بیاموزند که در حمله به افغانستان و عراق نیز شرکت داشته، مناسب است.

در بخشی از کتاب غلبه بر بحران: درس‌هایی برای مقابله با چالش‌های زندگی می‌خوانیم

به دلیل گشت سربازان نیروهای ویژه ارتش، روستای جناجه عراق به طرز عجیبی ساکت بود. برای کسانی که عینک دید در شب داشتند تنها نور لیزرهای متقاطع تفنگ‌های سربازان از هر گوشه تاریک و از لای هر پنجره بازی دیده می‌شد. اطلاعات نشان می‌داد که سوژه مورد نظر، پشت دیوارهای یکی از مجتمع‌های بزرگ که در میان هزارتوی خانه‌های آجری کوچک‌تر قرار داشت، پنهان شده است.

صدایی آرام از بیسیم پخش شد: «پنجاه متر جلوتر»

پاسخی به همان اندازه آرام آمد: «راجر، همین‌جا توقف کن. نفوذی‌ها را بالا بیار»

از پشت صف طولانی و پر پیچ و خم، دو مرد بی‌صدا به سمت جلوی خط حرکت کردند و ایستادند تا آرام با سرگرد جوان ارتش که فرماندهی مأموریت را بر عهده داشت، صحبت کنند. گروه متوقف شد و هر سرباز میدان آتش خود را زیر نظر گرفت. حالا لیزرها و لوله‌های بلند تفنگ‌هایشان، دیوارهای سنگی بلند اطراف را در بر می‌گرفت.

در پشت گروه، یک سگ مالینوی بلژیکی قلاده‌اش را می‌کشید و مشتاقانه منتظر دستور حمله از سوی مربی‌اش بود.

بیسیم دوباره به صدا درآمد: «برو بیرون.»

همین‌طور که گروه به ورودی فولادی محوطه نزدیک می‌شد، کوچه به یک بن‌بست وسیع منتهی شده و سربازان را از هر طرف در معرض تهدید قرار می‌داد. هر مرد به سرعت در موقعیت خودش قرار گرفت و آماده شد تا وارد محوطه شود.

در بالای گروه، یک پهپاد از داخل دیوارها به پایین نگاه می‌کرد.

در مرکز فرماندهی، دویست کیلومتر دورتر، گروهبان نیروی هوایی به فرمانده نیروی زمینی گفت: «من با پهپاد به داخل حرکت می‌کنم.»

«راجر، آیا او مسلح است؟» پاسخ آمد: «نمی‌دانم.»

سرگرد دستور داد: «نفوذ کنید.»

ناگهان، شخصی قدبلند و مسلح به یک کلاشنیکف از درگاه بیرون آمد.

فریاد «تفنگ، تفنگ، تفنگ» به گوش رسید.

کسی تکرار کرد: «تفنگ، تفنگ، تفنگ».

فهرست مطالب کتاب

درباره نویسنده
مقدمه
فصل اول: گزارش‌های اولیه همیشه اشتباه هستند
فصل دوم: یک تیم مشاوره داشته باشید
فصل سوم: خبرهای بد با گذشت زمان بهتر نمی‌شوند
فصل چهارم: از حقیقت به عنوان سلاح استفاده کنید
فصل پنجم: تمام گزینه‌هایتان را مطرح کنید
فصل ششم: به قانون دوم ترمودینامیک اعتماد کنید
فصل هفتم: برای شکست عجله نکنید
فصل هشتم: مدیریت ذره‌بینی کلمه زشتی نیست
فصل نهم: سرعت را تعیین کنید
فصل دهم: همیشه روحیه تیمتان را بررسی کنید
نتیجه‌گیری