معرفی و دانلود کتاب کتابچه راهنمای برنامه ریزی راهبردی توسعه پایدار مبتنی بر نتایج

معرفی کتاب کتابچه راهنمای برنامه ریزی راهبردی توسعه پایدار مبتنی بر نتایج

کتاب کتابچه راهنمای برنامه ریزی راهبردی توسعه پایدار مبتنی بر نتایج با اتخاذ رویکردِ برنامه‌ی استراتژیک ایالت آریزونا، به واکاویِ ویژگی‌های شهری دزفول در استان خوزستان می‌پردازد. ابوذر تقی‌پور صمیمی برنامه‌هایی عملی و راهگشا برای توسعه‌ی شهری پایدار پیشنهاد می‌کند.

درباره‌ی کتاب کتابچه راهنمای برنامه ریزی راهبردی توسعه پایدار مبتنی بر نتایج

پس از آسیب‌های زیست‌محیطیِ ناشی از رشد یک‌جانبه‌ی اقتصادی، مفهومی تحت عنوان توسعه‌ی پایدار پدید آمد. توسعه‌ی پایدار علاوه‌بر تمرکز بر محیط زیست، به مسائلی همچون عدالت اجتماعی و تأمین اولیه‌ی نیازهای انسانی توجه نشان می‌دهد. نیل به این هدف، توسط برنامه‌ریزی راهبردی میسر خواهد شد که طی این فرآیند، راهبردهای لازم برای تأمین منابع موردنیاز تعیین می‌شود.

کتاب کتابچه راهنمای برنامه‌ریزی راهبردی توسعه‌ی پایدار مبتنی بر نتایج در نظر دارد تا براساس مدلِ برنامه‌ی راهبردی ایالت آریزونا، بستری مناسب برای ایجاد توسعه و رشد اقتصادی فراهم کند. ابوذر تقی‌پور صمیمی با بهره‌گیری از اطلاعاتِ به‌دست‌آمده از شهر دزفول، مطالبِ کتاب خود را مفهوم‌سازی می‌کند.

شهرستان دزفول به‌دلیل موقعیت‌های شغلی در زمینه‌ی کشاورزی و گردشگری و به‌علت وجود منابع آب‌های زیرزمینی، مهاجرپذیری بالایی دارد و این امر دزفول را به نمونه‌ی مطالعاتی مناسبی برای موضوع توسعه‌ی پایدار در ایران تبدیل می‌کند. مهاجرتِ زیاد به این شهرستان منجر به تغییرات بافت جمعیتی و تنوع قومیتی در دزفول شده، اما زیرساخت‌ها هم‌پای این تحولات، تغییر نکرده‌اند. بنابراین کتاب کتابچه راهنمای برنامه‌ریزی راهبردی توسعه‌ی پایدار مبتنی بر نتایج با هدفِ تقویت برنامه‌ریزی راهبردی و استراتژیکی نگاشته شده و در صورت نیاز پیشنهادهایی را برای اصلاح قوانین و روش‌های برنامه‌ریزی شرح می‌دهد.

انتشارات اهورا قلم این کتاب را چاپ و روانه‌ی بازار کرده است.

کتاب کتابچه راهنمای برنامه ریزی راهبردی توسعه پایدار مبتنی بر نتایج برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب برای مدیران شهری و متخصصینِ حوزه‌ی توسعه‌ی پایدار مناسب است.

در بخشی از کتاب کتابچه راهنمای برنامه ریزی راهبردی توسعه پایدار مبتنی بر نتایج می‌خوانیم

اصولاً راهبردها منشعب از اهداف و استراتژی است. چشم‌انداز جایگاهی است که یک کشور، شهر یا یک فرد می‌خواهد طی سال‌های آینده به آن برسد. سند چشم‌انداز شهر به‌طور معمول سندی رسمی‌ است که علاوه‌بر بیانیه‌ی چشم‌انداز فرایند و نتایج تدوین آن را نیز نشان می‌دهد. چشم‌انداز در سطوح مختلف به‌صورت متن کوتاهی متشکل از چند جمله بیان می‌شود. این متن کوتاه، بیانیه‌ی چشم‌انداز نامیده می‌شود که در اغلب موارد از یک پاراگراف تجاوز نمی‌کند. اهمیت چشم‌انداز و چشم‌اندازسازی در تعیین سرنوشت شهرها و محلات به‌گونه‌ای است که می‌توان آن را به‌مثابه‌ی قلب فرایند برنامه‌ریزی راهبردی محسوب کرد. در عصر حاضر یعنی عصر جهانی شدن و تشدید رقابت بین شهر‌ها که بر سر سهم بیشتری از ثروت، جلب توجه جامعه‌ی بین‌المللی و استعدادهای درخشانی که در هر شهری نهفته است صورت می‌پذیرد، تدوین و اجرای چشم‌انداز برای شهرها نه یک انتخاب بلکه به یک ضرورت بدل شده است.

مثال کوه و فتح قله مثالی بسیار دقیق از برنامه‌ریزی استراتژیک است. شاید لازم باشد در این مبحث بارها و بارها تکرار شود. در آن مثال این‌طور بیان شد:

«ما تصمیم گرفته‌ایم قله‌های کامیابی و توسعه و پیشرفت را فتح کنیم. گویی پرچم را بر بالاترین نقطه‌ی این قله به وضوح می‌بینیم که باد آن را به اهتزاز درآورده است. ما می‌خواهیم در کمترین زمان این قله را فتح کنیم. به این منظور باید محاسبه کنیم که چقدر تا قله فاصله داریم؟»

فهرست مطالب کتاب

مقدمه
برنامه‌ریزی راهبردی
ﭼﺮا ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰی اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ اﻧﺠﺎم دﻫﯿﻢ؟
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‌رﯾﺰی ﺑﺮای ﺗﻐﯿﯿﺮ
مدل برنامه‌ریزی
داده‌ها و تحلیل
تحلیل درونی و پیرامونی
تحلیل داخلی یا درونی
نقاط کلیدی در تحلیل درونی
سوالات کلیدی که باید پس از تحلیل درونی بتوان پاسخ آن‌ها را داد
تحلیل پیرامونی، بیرونی یا خارجی
نقاط کلیدی تحلیل خارجی
جدول استخراج تحلیل داخلی و خارجی
شناسایی مشتریان و ذی‌نفعان
ما چه کسی هستیم و دزفول اکنون کجاست؟
موقعیت جغرافیایی
موقعیت جمعیتی
موقعیت نیروی انسانی
موقعیت تاریخی و فرهنگی
موقعیت رفاه و سلامتی
موقعیت حمل و نقل و ارتباطات، انبارها
موقعیت سرمایه
تحلیل داخلی و خارجی دزفول
1- استراتژی‌های SO با رویکرد تهاجمی
2-استراتژی‌های WO با رویکرد محافظه‌کارانه
3-استراتژی‌های ST با رویکرد رقابتی
4- استراتژی‌های WT با رویکرد تدافعی
رشد اقتصادی
مدیریت استراتژیک مبتنی بر نتایج
برنامه‌ریزی راهبردی (استراتژیک)
فهرست اصلی نیازمندی‌های دولتی
فهرست اصلی عناصر موردنیاز
ماهیت آبشاری برنامه‌ریزی استراتژیک
مأموریت‌ها
بیانیه‌ی مأموریت برنامه‌ی راهبردی توسعه‌ی پایدار شهرستان دزفول
آزمون لیتموس برای تشخیص یک مأموریت
چشم‌انداز و اصول
بیانیه‌ی چشم‌انداز شهرستان دزفول در برنامه‌ی راهبردی توسعه‌ی پایدار 20 ساله
بیانیه‌ی ارزش‌های شهرستان دزفول در برنامه‌ی راهبردی توسعه
تجزیه‌وتحلیل فاصله
سوالات کلیدی که باید به آن‌ها پاسخ داده شود
مفروضات برنامه‌ریزی
اهداف
اهداف کلی برنامه‌ی راهبردی توسعه‌ی پایدار شهرستان دزفول
آزمون لیتموس برای تشخیص یک هدف
مقاصد
توسعه‌ی مقاصد
معیارهایی برای تعیین مقاصد
عوامل مؤثر در تعریف مقاصد
مقاصد نمونه برنامه‌ی راهبردی توسعه‌ی پایدار شهرستان دزفول
آزمون لیتموس برای تشخیص مقاصد
برنامه‌ی عملیاتی
سطوح برنامه‌ریزی
یکپارچه‌سازی برنامه‌ها
الزامات ساختاری برنامه‌ریزی
اولویت‌بندی فعالیت‌ها و برنامه‌ها
روش اولویت‌بندی فعالیت‌ها و طرح‌ها
فعالیت‌ها و تأمین هزینه
روش‌ کدگذاری برنامه
بررسی و تصویب
روش کدگذاری عملیاتی
ملاحظات پایه در تدوین برنامه‌ی عملیاتی
فرم‌های مورد نیاز تدوین برنامه‌ی عملیاتی
حوزه‌های مأموریتی (خدمتی) برنامه‌ی راهبردی توسعه‌ی پایدار شهرستان دزفول
فهرست طرح‌های نمونه برنامه‌ی راهبردی توسعه‌ی پایدار شهرستان دزفول
آزمون لیتموس برنامه‌ی عملیاتی
ارزیابی نتایج
اندازه‌گیری عملکرد
ارزیابی عملکرد
تقسیم‌بندی شاخص‌ها
دو مثال از تفاوت خروجی‌ها با پیامد‌ها
تلاش بیهوده برای انتخاب بهترین شاخص عملکردی
ردیابی و گزارش نتایج
ماتریس انتخاب معیار
آزمون لیتموس معیارهای عملکرد
پیگیری و گزارش نتایج
پس‌نگری نتیجه‌محور
منابع