معرفی و دانلود کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم: راهکارهای نوآورانه برای رهبران در مواجهه با پیچیدگی‌ها و تغییرات سریع در دنیای متصل به هم

معرفی کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم: راهکارهای نوآورانه برای رهبران در مواجهه با پیچیدگی‌ها و تغییرات سریع در دنیای متصل به هم

کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم اثری از جی گالیاردی است. این کتاب چشم‌اندازی از شیوه‌های مدیریتی در قرن حاضر را برای مخاطبان ترسیم می‌کند. نویسنده بر آن است تا به معرفی و تشریح تمام آن سازوکارهایی بپردازد که یک شخص را به مدیری موفق تبدیل می‌کند. در دنیای ارتباطات امروز، چشم‌اندازها ثابت نمی‌مانند و تغییر می‌کنند. اگر نمی‌خواهید از قافله عقب بمانید، هرچه سریع‌تر آموزه‌های این کتاب را جدی بگیرید.

درباره‌ی کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم

بسیاری از آثاری که در حوزه‌ی مدیریت و رهبری تاکنون نوشته شده‌اند، معمولاً مبحث «هم‌زمانی» یا معاصر بودن را نادیده می‌گیرند. کتاب‌هایی که عموماً در زمینه‌ی استراتژی‌های مدیریتی یا ارتقای کسب‌وکار تألیف می‌شوند، از مواردی می‌گویند که در دنیای امروز چندان به کار نمی‌آیند یا دیگر از آن تأثیر گذشته برخوردار نیستند. اهمیت کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم (The Art of Modern Leadership in the 21st Century) در همین مسئله نهفته است. جی گالیاردی (G. Gagliardi)، همان‌طور که عنوان اثر بدان اشاره می‌کند، در این کتاب کوشش می‌کند تا در مورد آن شیوه‌ها، استراتژی‌ها و راهکارهایی بگوید که مختص عصر حاضر هستند و در بزرگ‌ترین شرکت‌های تجاری مورد استفاده قرار می‌گیرند.

جی گالیاردی در کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم ادعا می‌کند که به‌طور کامل تعریف رهبری یک تجارت در عصر حاضر تغییر کرده است و دیگر ذره‌ای با تلقی‌های گذشته شباهت ندارد. دنیای امروز با سرعت عمل می‌کند، همه چیز به ترند یا قالب‌های محبوب مقطعی محدود شده که پیش از آنکه به جایگاه تثبیت‌شده دست یابند، سریعاً با فرمتی تازه جایگزین می‌شوند. پس مدیر مدرن آن کسی است که زمانه‌ی خود را بشناسد و هم‌زمانی را در تمام ساختارهای اجرایی وارد کند. مدیر موفق و مدرن کسی است که بتواند خود را سریعاً با جریان تازه مطابقت دهد و هر روز استراتژی‌هایش را از نو تألیف و ترمیم کند. مدرن بودن یعنی آگاهی از مخاطب، شناخت از طراحی وب، بهره بردن از سیستم‌های اینترنتی و ورود به شبکه‌های مجازی. در کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم در مورد اینکه چگونه به یک ذهن استراتژیست دست یابید، دقیق‌تر می‌خوانید.

همه چیز تغییر کرده است. نمودهای فرهنگی و مرزهای بین‌المللی کم‌رنگ شده و حوزه‌ی مدیریت تحولات عظیمی را تجربه کرده است. در عصر جهانی‌گرایی یا گلوبالیسم، یک مدیر موفق باید از تمام نمودها و دال و مدلول‌های روز شناخت پیدا کند و در برنامه‌های مدیریتی و ارائه‌ی خدمات از آن‌ها بهره ببرد. براساس آماری که توسط تحلیل‌گران اقتصادی منتشر شده، بیش از هفتاد درصد مدیران نمی‌توانند بیش از یک سال در شغل خود دوام آورند و در نهایت با ورشکستگی و درماندگی روبه‌رو می‌شوند. کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم به یاری مدیران می‌شتابد و اصول نوین این حوزه را بار دیگر مورد بررسی قرار می‌دهد. این کتاب توسط سید مهران حسینی گلرودباری ترجمه شده و نشر فرتاک آن را عرضه کرده است.

کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب به کسانی که در حوزه‌ی مدیریت فعالیت می‌کنند، توصیه می‌شود.

در بخشی از کتاب هنر رهبری استراتژیک در قرن بیست و یکم: راهکارهای نوآورانه برای رهبران در مواجهه با پیچیدگی‌ها و تغییرات سریع در دنیای متصل به هم می‌خوانیم

هوش هیجانی به‌تازگی به یک مفهوم آشنا تبدیل شده است و احتمالاً شما هم با آن برخورد کرده‌اید. شاید تعجب کنید که چرا باید روی احساسات خود تمرکز کنیم درحالی‌که تابه‌حال به شما گفته شده که بر هوش و مهارت‌های حرفه‌ای‌تان تکیه کنید مدیرانی که عادت دارند احساسات خود را پنهان کنند تا جدی‌تر به نظر برسند اغلب اهمیت هوش هیجانی را دست‌کم می‌گیرند؛ اما حقیقت این است که هوش هیجانی کلید موفقیت در رهبری است شیوه‌ای که ما احساسات خود را مدیریت می‌کنیم به طور مستقیم بر نحوه کار و تعامل ما با دیگران تأثیر می‌گذارد.

دوران مدیران سخت‌گیر و بی‌رحم به سر آمده است. امروزه از رهبران انتظار می‌رود که مهربان دلسوز و مشوق باشند و محیط کاری مثبتی را ایجاد کنند؛ به‌عبارت‌دیگر رهبران موفق باید همدل و دارای هوش هیجانی بالا باشند.

فهرست مطالب کتاب

مقدمه
فصل اول: رهبران امروزی دارای هوش هیجانی بالایی هستند
فصل دوم: رهبری مدرن: مربیگری و راهبری برای رشد
فصل سوم: رهبران مدرن: تنوع، شمولیت و ایجاد تیم‌های قوی
فصل چهارم: رهبران مدرن: کارآفرینی و نوآوری
فصل پنجم: رهبران مدرن: ایجاد سازمان‌هایی با قابلیت انعطاف‌پذیری بالا
فصل ششم: رهبران مدرن: پایداری و مسئولیت اجتماعی
فصل هفتم: رهبران مدرن: ایجاد تعادل بین کار و زندگی
فصل هشتم: رهبران مدرن: تفکر آینده‌نگر
نتیجه‌گیری