معرفی و دانلود کتاب رفتار سازمانی

معرفی کتاب رفتار سازمانی

کتاب رفتار سازمانی نوشته‌ی کری ال کوپر، لین هولدزورث و شینا جانسون، یک راهنمای کاربردی و جامع از آناتومی سازمان‌ها و نحوه‌ی کارکرد آن‌هاست. این کتاب به مسائل مهمی از جمله ماهیت فرد در سازمان،‌ روان‌شناسی محیط کار، رهبری سازمان، محل کار مدرن و... می‌پردازد و یکی از مجلدهای مجموعه‌ی «دامیز» نشر آوند دانش به شمار می‌رود.

درباره‌ی کتاب رفتار سازمانی

کار کردن در یک سازمان در عین سادگی، پیچیدگی‌های پنهانی دارد. ظاهر ماجرا این است که کارکنان در قبال دریافت مبلغی به عنوان دستمزد، شرح وظایفی دریافت می‌کنند که موظف به انجامش هستند. اما در باطن، یک سازمان به یک شهر و جامعه‌ی تمام عیار شباهت دارد که سازوکارهای متفاوت و ظریفی زیر پوسته‌اش در جریان است. کری ال کوپر (Cary Cooper)، لین هولدزورث (Lynn Holdsworth) و شینا جانسون (Sheena Johnson) در کتاب رفتار سازمانی (Organisational Behaviour For Dummies) این جزئیات و سازوکارها را توضیح می‌دهند.

کتاب رفتار سازمانی از جمله کتاب‌های مجموعه‌ی دامیز است، به این معنی که همه‌چیز را به صورت ساده و شفاف و البته از پایه توضیح می‌دهد. در این مجلد به همراه نویسندگان، به واحدهای مختلف در هر کسب‌وکار سر می‌زنیم و دلایل موفقیت یا شکست هر تیم در سازمان را بررسی می‌کنیم.

از دیگر مواردی که در این کتاب به آن پرداخته می‌شود، نقش مدیریت در ایجاد انگیزه و بالا بردن بهره‌وری کارکنان است. سلامت فضای کار به شکلی مستقیم با نحوه‌ی مدیریت آن ارتباط دارد و اینکه کارکنانتان تا چه حد به کاری که انجام می‌دهد علاقه‌مند و متعهد باشند، رسماً به رفتار شخص مدیریت بستگی دارد. نکات داشتن رهبری موثر و همچنین در نظر گرفتن ظرافت‌های روان‌شناختی در روابط میان کارمندان و کارفرمایان، در کتاب رفتار سازمانی توضیح داده می‌شود.

به عنوان یک مدیر، استخدام نیروهای جدید می‌تواند کاری چالشی باشد. در کتاب رفتار سازمانی می‌خوانیم که کارفرمایان چطور می‌توانند فرصت‌های شغلی جدیدی خلق کنند و چطور نیروهای مناسب برای این موقعیت را پیدا کنند. گاهی نیز نیروهایی که در سمت‌های مختلف استخدام می‌شوند، در فضا و موقعیتی دیگر کارایی بهتری دارند و شما به عنوان یک مدیر باید همچون یک استاد شطرنج‌باز، آن‌ها را در موقعیتی که برایشان مناسب‌تر است قرار دهید.

درک رفتار سازمانی، همه‌چیز درباره‌ی کارکنان، همه‌چیز درباره‌ی کارفرمایان، همه‌چیز درباره‌ی سازمان، همه‌چیز درباره‌ی استخدام و رشد کارکنان و... از جمله سرفصل‌هایی هستند که در کتاب رفتار سازمانی به‌طور مفصل به آن‌ها پرداخته می‌شود.

کتاب رفتار سازمانی کاری از انتشارات آوند دانش است. این کتاب را با ترجمه‌ی مریم مهذب در اختیار دارید.

کتاب رفتار سازمانی برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب را هم به کارفرمایان و هم به کارمندان و به‌طور کل به هر کسی که مایل است شناخت مناسبی از فضای کار به دست بیاورد پیشنهاد می‌کنیم.

در بخشی از کتاب رفتار سازمانی می‌خوانیم

شاید این‌گونه به نظر برسد که عدالت، برای متخصصان رفتار سازمانی موضوعی قدیمی به شمار می‌آید. اگر زمانی را به یاد بیاورید که احساس می‌کردید با شما ناعادلانه رفتار شده و این مسئله چه احساسی را در شما به وجود آورده بود، می‌توانید تصور کنید که افراد چگونه به بی‌عدالتی واکنش نشان می‌دهند. واکنش آن‌ها، خیلی خوب نخواهد بود! عدالت یکی از حوزه‌هایی است که روان‌شناسی می‌تواند آگاهی‌های بسیاری را در ارتباط با آن، در زمینه‌ی محیط‌های کاری ارائه کند. تحقیقات روان‌شناختی نشان می‌دهد که افراد در شغل خود تغییراتی به وجود می‌آورند تا وضعیت را عادلانه‌تر کنند و این ایجاد تغییر در برخی مواقع، تا جایی پیش می‌رود که شخص دست به سرقت می‌زند تا تعادل برقرار شود. تصور کنید افرادی که با آن‌ها کار می‌کنید با وجود انجام دادن همان کاری که شما هم انجام می‌دهید حقوق بیشتری دریافت کنند. فکر می‌کنید عادلانه نیست! ممکن است این تبعیض شما را عصبانی کند و بخواهید به طریقی، تعادل را برقرار کرده و برابری ایجاد کنید. یکی از آسان‌ترین راه‌های رسیدن به این هدف آن است که کمتر کار کنید. وقتی کمتر کار می‌کنید با اینکه حقوق شما همچنان کمتر از همکارتان است، می‌توانید این‌گونه خود را آرام کنید که حداقل همکار شما بیشتر کار می‌کند سپس سطوح نابرابر دستمزدها عادلانه‌تر به نظر می‌آید. هرچند این راه‌حل ممکن است آسان به نظر بیاید، از نظر اخلاقی، اغلب افراد باور دارند که کمتر کارکردن، واکنش صحیحی نیست.

فهرست مطالب کتاب

مقدمه
بخش 1: درک رفتار سازمانی
فصل 1: معرفی رفتار سازمانی
فصل 2: کار کردن از 9 صبح تا 5 عصر: درک روان‌شناسی و رفتارها در محیط کار
بخش 2: همه‌چیز درباره‌ی کارکنان
فصل 3: شناخت افراد: تفاوت‌های شخصیتی و هوشی
فصل 4: نگرش شغلی مناسب در محیط کار
فصل 5: همکاری با یکدیگر: تیم‌ها و گروه‌ها
فصل 6: کاهش استرس و ارتقای سطح سلامت در محیط کار و سلامت جسمی
فصل 7: مدیریت مشاغل به لحاظ هیجانی طاقت‌فرسا
بخش 3: همه‌چیز درباره‌ی کارفرمایان
فصل 8: رهبری در محیط کار
فصل 9: ایجاد انگیزه در نیروهای کاری
فصل 10: توافق نانوشته: قرارداد روان‌شناختی
فصل 11: اطمینان از وجود عدالت در محیط کار
بخش 4: همه‌چیز درباره‌ی سازمان
فصل 12؛ طراحی مشاغل
فصل 13: سازگاری با محیط؛ فرهنگ سازمانی
فصل 14: تغییر سازمان‌ها
فصل 15: همگام شدن با محیط کار جهانی
فصل 16: کار کردن به صورت مجازی
بخش 5: همه‌چیز درباره‌ی استخدام و رشد کارکنان
فصل 17: استخدام افراد مناسب
فصل 18: ارزیابی و ارزشیابی
فصل 19: آموزش و رشد افراد
بخش 6: بخش ده‌تایی‌ها
فصل 20: ده نکته برای داشتن ارتباطی خوب با کارکنان
فصل 21: ده شغل پراسترس
فصل 22: ده نکته برای مدیریت مدیران
فصل 23: ده نمونه از مسائل حال و آینده‌ی رفتار سازمانی
فصل 24: ده عامل اشتیاق شغلی در کارکنان