معرفی و دانلود کتاب در راستای تحول دیجیتال: 10 مقاله‌ای که باید از هاروارد بخوانید

معرفی کتاب در راستای تحول دیجیتال: 10 مقاله‌ای که باید از هاروارد بخوانید

کتاب در راستای تحول دیجیتال نوشته‌ی جوئل مارک پادولنی و مورتن تی هانسن، اثری است که به بررسی تاثیرات و تغییرات تحول دیجیتال در کسب‌وکارها می‌پردازد. این کتاب، نه‌تنها به مدیران کمک می‌کند که با چالش‌های دیجیتالی مواجه شوند، بلکه راهکارهای عملی برای تطبیق با دنیای جدید را نیز ارائه می‌دهد. با مثال‌های واقعی و تحلیل‌های عمیق، این کتاب یک منبع ارزشمند برای فهم بهتر روندهای دیجیتالی در سازمان‌هاست.

درباره‌ی کتاب در راستای تحول دیجیتال

تحول دیجیتال، مفهومی است که در سال‌های اخیر به شدت در سازمان‌ها و کسب‌وکارهای مختلف مورد توجه قرار گرفته است. کتاب در راستای تحول دیجیتال (HBR's 10 Must Reads on Leading Digital Transformation) نوشته‌ی جوئل مارک پادولنی (Joel Mark Podolny) و مورتن تی هانسن (Morten T. Hansen) ، به بررسی این موضوع پرداخته و راهکارهایی ارائه می‌دهد که سازمان‌ها را در مسیر دیجیتالی شدن هدایت می‌کند.

این کتاب نه‌تنها برای مدیران و کارشناسان حوزه‌ی فناوری اطلاعات جذاب است، بلکه برای هر کسی که به دنبال درک عمیق‌تری از تحول دیجیتال و تأثیرات آن بر سازمان‌ها است، مفید خواهد بود. یکی از نکات برجسته‌ی کتاب، تأکید بر این است که تحول دیجیتال تنها به معنای استفاده از تکنولوژی‌های جدید نیست، بلکه نیازمند تغییرات بنیادین در رویکردها و فرایندهای سازمانی است.

جوئل مارک پادولنی و مورتن تی هانسن در کتاب در راستای تحول دیجیتال به مثال‌های واقعی از شرکت‌هایی می‌پردازند که در مسیر تحول دیجیتال موفق بوده‌اند. به عنوان مثال، شرکتی که با ایجاد یک پلتفرم دیجیتال توانست فرآیندهای دستی و ناکارآمد خود را بهبود بخشد و به مزایای رقابتی دست یابد. این مثال‌ها نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند از طریق تحول دیجیتال به مزایای رقابتی دست پیدا کنند و در بازارهای جدید موفق شوند.

یکی از مثال‌های برجسته در این کتاب، شرکتی است که با ایجاد یک پلتفرم دیجیتال تلاش کرد تا تجربه‌ی مشتریان را بهبود بخشد. با این حال، این پروژه با واکنش ضعیف مشتریان مواجه شد و در نهایت منجر به تغییر مدیریت و محدود کردن تلاش‌های دیجیتال به مرحله‌ی آزمایشی شد. این تجربه نشان می‌دهد که اجرای یک استراتژی دیجیتال باید با دقت و توجه به نیازهای واقعی مشتریان صورت گیرد و نه تنها به دلیل فشارهای موجود.

کتاب در راستای تحول دیجیتال تأکید می‌کند که سازمان‌ها باید از یک رویکرد تدریجی و مبتنی بر آزمایش برای تحول دیجیتال استفاده کنند. این رویکرد به سازمان‌ها اجازه می‌دهد که با کمترین ریسک، بیشترین بهره‌وری را از فناوری‌های جدید به دست آورند. همچنین، درک صحیح از اهداف بلندمدت و جایی که سازمان می‌خواهد به آن برسد، در این مسیر نیز بسیار مهم است.

یکی از مزایای اصلی شرکت‌های بزرگ در مواجهه با چالش‌های دیجیتال، منابع و توانایی‌های گسترده‌ی آن‌ها برای آزمایش و اجرای ایده‌های مختلف است. این شرکت‌ها می‌توانند به‌راحتی فرآیندها و عملیات‌های مختلف را آزمایش کرده و از دانش و بینش کارکنان خود برای بهبود مستمر بهره‌برداری کنند. به‌عنوان مثال، شرکت آلمانی کلوکنر با تمرکز بر دیجیتالی کردن فرآیندهای دستی و ناکارآمد خود، توانست به تدریج شایستگی‌های دیجیتال را ایجاد کرده و یک پلتفرم تعاملی برای مشتریان خود توسعه دهد، که این کار منجر به رضایت بیشتر مشتریان شد.

یکی از بخش‌های مهم کتاب، تأکید بر اهمیت فرهنگ‌سازی و آموزش در سازمان‌ها است. نویسندگان معتقدند که برای موفقیت در تحول دیجیتال، نیاز است که کارکنان با مفاهیم و ابزارهای جدید آشنا شوند و مهارت‌های لازم را کسب کنند. این امر به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بتوانند به طور موثر‌تری از تکنولوژی‌های جدید استفاده کنند و در عین حال، مقاومت‌های احتمالی را کاهش دهند.

کتاب در راستای تحول دیجیتال با ترجمه‌ی جمشید مهرابی و نشر فرتاک، منبعی ارزشمند برای هر کسی است که به دنبال درک بهتر از تحول دیجیتال و تأثیرات آن بر سازمان‌ها است.

کتاب در راستای تحول دیجیتال برای چه کسانی مناسب است؟

کتاب در راستای تحول دیجیتال نوشته‌ی جوئل مارک پادولنی و مورتن تی هانسن برای مدیران، کارآفرینان و افرادی که به دنبال پیشرفت در دنیای دیجیتال هستند، بسیار مناسب است. این کتاب به کسانی که می‌خواهند درک بهتری از تغییرات دیجیتالی پیدا کنند، کمک می‌کند.

در بخشی از کتاب در راستای تحول دیجیتال: 10 مقاله‌ای که باید از هاروارد بخوانید می‌خوانیم

در اقتصاد دیجیتال، تلاش برای تبدیل شدن به یک واسطه که دیگران از طریق آن کالاها را خرید و فروش می‌کنند، یک استراتژی بسیار معمول و رایج است. همچنین نوعی مدل کسب‌وکار وسوسه‌انگیز است؛ زیرا هنگامی که دو طرف بازار به یک پلتفرم ملحق شدند، انگیزه کمی برای پرش به پلتفرم دیگر دارند. این امر تا حدی ناشی از اثرات شبکه است که طی آن ارزش پلتفرم برای هر کاربر با افزایش تعداد کاربران دیگر در آن پلتفرم افزایش می‌یابد. برای نمونه، ایربی‌ان‌بی زمانی می‌تواند به سود دست یابد که میزبانان و مهمانان بیشتری از آن استفاده کنند و از لحاظ تاریخی برای اطمینان از وفاداری هر دو تلاش زیادی کرده است.

یک پلتفرم همچنین به این دلیل جذاب است که نیاز به سرمایه کم‌تری دارد. شما برای ایجاد یک هتل معمولی باید دارای ملک، اتاق‌های قابل‌اجاره، سیستم‌های رزرواسیون، کارکنان و... باشید. در مقابل ایربی‌ان‌بی برای تأمین همه این نیازها از اکوسیستمی متشکل از میزبان‌ها استفاده می‌کند و فعالیت‌های کنترل‌شده مستقیم آن صرفاً شامل مطابقت دادن میزبان‌ها و مهمانان و تضمین تراکنش‌هاست که هر دو به‌طور کامل در فضای ابری رخ می‌دهند؛ بنابراین بی‌نهایت مقیاس‌پذیر هستند.

ما برای درک این نکته که فرصتی در زمینه پلتفرم وجود دارد یا خیر از ابزاری استفاده می‌کنیم که آن را «زنجیره مصرف مشتری» نام‌گذاری می‌کنیم. ایده اصلی بسیار ساده است: هنگامی که مشتریان سعی می‌کنند فعالیت‌های زندگی روزمره خود را انجام دهند، یک سری تجربیات را پشت سر می‌گذارند که با آگاهی از یک نیاز شروع می‌شوند، سپس روی چگونگی برآورده شدن آن نیاز کار می‌کنند و در ادامه تمام مسیر را تا اتمام یک خدمت یا پایان یافتن عمر محصول طی می‌کنند. فناوری‌های دیجیتال، معاملات بازار باز را برای بسیاری از حلقه‌های آن زنجیره ممکن می‌سازند و به شرکت‌ها اجازه می‌دهند تا پلتفرم‌های مناسبی را بسازند.

چنین چیزی برای سازمان‌های مستقر بد به نظر می‌رسد؛ اما آن‌ها فرصتی در اختیار دارند: این شرکت‌ها افراد زیادی را استخدام می‌کنند که تخصص فنی بالایی دارند یا مشکلات مشتری را درک می‌کنند. این قابلیت‌ها می‌توانند در شناسایی فرصت‌های پلتفرم مانند ساخت اکوسیستم به آن‌ها برتری بدهند. رول در کلوکنر دریافت هنگامی که شفافیت قیمت -و اصطکاک بسیار کمتر- در تجارت کالاهای فلزی اساسی وجود داشته باشد، مزیت رقابتی به عرضه‌کنندگانی که می‌توانند راه‌حل‌ها و خدمات برتر ارائه دهند تغییر خواهد کرد. این شرکت روش‌های جدید کار روی پلتفرم‌ها (مثلاً ایجاد طرح‌های مشترک با مشتریان) بازوی دیجیتال خود را با تخصص بالای نیروی کار خود (مثلاً در تولید با لیزرهای سه‌بعدی) ترکیب کرد تا پیشنهاداتی سفارشی‌شده با ارزش بالاتر ارائه دهد.

فهرست مطالب کتاب

سخن مترجم
تحول دیجیتال مبتنی بر کشف
مدل کسب‌و‌کار تحول‌آفرین
دیجیتال حتماً نباید برهم‌زننده باشد!
استراتژی دادۀ شما چیست؟
رقابت در عصر هوش مصنوعی
تأسیس سازمان مبتنی بر هوش مصنوعی
چگونه محصولات هوشمند و مبتنی بر اینترنت شرکت‌ها را متحول می‌کنند؟
عصر ارتباط مستمر
مشکل اکوسیستم‌های قدیمی
نیروی کار شما سازگارتر از چیزی است که تصور می‌کنید
چگونه اپل خود را در راستای نوآوری سازمان‌دهی کرد؟
تحول دیجیتال در چهار حوزۀ کلیدی در حال رسیدن به نیروهای انسانی است