معرفی و دانلود کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده

معرفی کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده

آیا تابه‌حال اندیشیده‌اید که چه تفاوت‌هایی بین افرادی که جامعه آن‌ها را موفق و پیروز می‌پندارد و دیگر انسان‌ها چیست؟ در کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده می‌بینیم که فرانک آی. لونتز پس از مصاحبه با اشخاص مشهور و موفقی مانند مایک بلومبرگ، آرنولد شوارتزنگر، روپرت مرداک و ده‌ها تن دیگر به تعریف‌کردن داستان زندگی آن‌ها و سبک عملکرد و ارتباطاتشان می‌پردازد و نشان می‌دهد که از دل پیروی کردن از قوانین ارتباط مؤثر می‌توان به موفقیت دست پیدا کرد.

درباره‌ی کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده

کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده (win: The Key Principles to Take Your Business from Ordinary to Extraordinary) را می‌توان راهنمایی عملی و درعین‌حال قانع‌کننده برای دستیابی به موفقیت تجاری دانست. فرانک آی. لونتز (Frank I. Luntz) به‌عنوان مصاحبه‌گر و مشاور سیاسی‌ای مشهور، تخصص خود را در زمینه‌ی ارتباطات و استراتژی برای کمک به رونق کسب‌وکار، با شما به اشتراک گذاشته است تا از خلال آن بتوانید به بینش‌هایی عملی برای ارتقای موقعیت شغلی خود دست پیدا کنید.

در این کتاب، فرانک آی. لونتز برای رسیدن به موفقیت در کسب‌وکار به چند اصل کلیدی و ضروری اشاره کرده است که از آن با نام «پانزده ویژگی کلی افراد برنده» یاد می‌کند. براساس تحقیقات بیست‌ساله‌ی او در زمینه‌ی روابط سیاسی، تمام افراد موفق از ویژگی‌هایی مانند درک متقابل در هر شرایط، دیدن مشکلات و راه‌حل آن‌ها، قدرت حرکت به‌سوی بهتر شدن، قدرت انتقال دیدگاهشان به دیگران، میل به هیجان، عشق به زندگی و ویژگی‌هایی دیگر نام می‌برد که براساس آن قواعدی کلی با ارائه‌ی مثال‌هایی عینی در کتاب ارائه می‌شوند.

از نکات قابل تأملی که در کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده، مطرح شده است، تأکید نویسنده بر قدرت کلام و ارتباط مؤثر است. بینشی که او در ایجاد پیام‌های قانع‌کننده و درک محرک‌های عاطفی مخاطبان ارائه می‌کند برای ارتباط بهتر با دیگران و موقعیت‌های مختلف بسیار راهگشاست. برای مثال او از سه نوع توانایی متقاعدسازی یاد می‌کند که در نوع اول آن، سخنوری نوعی قرائت خشک و خسته‌کننده محسوب می‌شود که آن‌قدرها دیدگاه یا داستان خاصی را بیان نمی‌کند. نوع دیگر اطلاع‌رسانی است که با پیش‌زمینه‌ای بی‌طرفانه شرایط را برای ایجاد گفت‌وگو فراهم می‌کنند. اما تدریس از میان آن‌ها به‌عنوان مؤثرترین شکل متقاعدکردن شناخته می‌شود؛ چرا که فرد مدرس درصدد ارتقای دانش، آگاهی و اختیارات فردی مخاطبش است؛ بنابراین شاید از راهی که کمتر به آن فکر کرده‌ایم، بتوانیم به متقاعدکردن دیگران بپردازیم!

از نظر فرانک آی. لونتز رسیدن به موفقیت و پیروزی دو مقوله‌ی متفاوت هستند. افراد پیروز در زندگی خود با یک سری اصول خاص کار و زندگی می‌کنند و پایبندی به این اصول است که حتی در شرایطی که کسی مسئول کنترل صحت انجام کارهایشان نباشد، عملکرد خوبی از خودشان نشان می‌دهند و آنچه برایشان بیشتر از ثروت، افتخار یا نام حائز اهمیت است، این است که عملکردشان را مانند ردپایی محونشدنی در جامعه به نمایش بگذارند.

نویسنده‌ی کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده پس از بررسی زندگی افراد مشهور و موفق به این نتیجه رسیده است که علی‌رغم اینکه آن‌ها هم مانند انسان‌های دیگر مرتکب خطا می‌شوند، اما آنچه بیش از هر چیز برایشان حائز اهمیت است، هدف‌گذاری‌هایی است که به خیر جمعی در ساختاری بسیار بزرگ منتهی می‌شود. این کتاب بینش‌هایی کاربردی و توصیه‌هایی عملی برای رسیدن به موفقیت و پیروزی در کسب‌وکار ارائه کرده است. هرچند در بخش‌هایی می‌توان شاهد تکرار بعضی از نمونه‌ها و مطالب بود، اما این مسئله از ارزشمندی نکاتی که در این کتاب مطرح شده، نخواهد کاست.

کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده با ترجمه‌ی روشنک ضرابی و با همت انتشارات ابوعطا در دسترس خواننده‌ی فارسی‌زبان قرار گرفته است.

کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب، برای کسانی که علاقه‌مند به توسعه‌ی کسب‌وکار و مهارت‌های ارتباطی خود در راستای پیشرفت در زندگی اجتماعی و کاری هستند، مناسب است.

در بخشی از کتاب پیروزی: راهکارهای اصولی برای تغییر تجارت از عالی به فوق العاده می‌خوانیم

اکثر مردم فکر می‌کنند، افراد پیروز کارها را بهتر از بقیه انجام می‌دهند. اما این‌طور نیست، بلکه آنها می‌توانند کارهای متفاوتی نسبت به بقیه‌ی مردم انجام دهند.

یکی از بخش‌های مهم در ساختارشکنی، ذهن است. شما باید کاری انجام دهید که تغییر اساسی ایجاد کند و در ابتدا باید ذهنیت خود را از شکست‌ها و تصورات قبلی پاک کرده و روی ایده‌های جدید تمرکز کنید. آندریا یونگ مدیرعامل شرکت آون (یکی از مشهورترین محصولات آرایشی - بهداشتی) یکی از توانمندترین زنان دنیا و نفر صدم در نشریه‌ی فوربز است. او می‌گوید: «آخر هفته، خود را از تمام ایده‌هایی که داشتید، خالی و هفته‌ی جدید را با ایده‌ها و تفکرات جدید آغاز کنید، درست مثل یک مدیر جدید رفتار کنید. آیا می‌توانید تصورات خارق‌العاده‌ای داشته و تغییرات بزرگی ایجاد کنید؟ اگر پاسختان منفی باشد، یعنی هنوز خودِ‌ جدیدتان را پیدا نکرده‌اید.»

اساساً، یونگ دو کار انجام می‌دهد: اول اینکه، غالباً افکار و نظریات خود را برای رسیدن به اهداف بسیار بزرگ تغییر می‌دهد. دوم، همیشه در حال تغییر دادن انتظارات خود بوده و گاه موقعیت خود را به‌عنوان مدیرعامل شرکت به رهبری که اهداف بزرگ را دنبال می‌کند، تغییر می‌دهد. در حقیقت ساختارشکنی زمانی ایجاد می‌شود که شما خواسته، رفتار و ایده‌های خود را تغییر دهید.

توجه داشته باشید، باید اول از خودتان شروع کنید. هیچ شخصی به اندازه‌ی خودتان نمی‌تواند به ساختارشکنی وادارتان کند.

فهرست مطالب کتاب

فصل اول: پیروز چیست؟: پانزده ویژگی افراد برنده
فصل دوم: نُه اصل پیروزی: آنچه باعث پیشرفت می‌شود
فصل سوم: افراد مردم‌محور: دیدگاه خود را انسانی کنید
فصل چهارم: ساختارشکنی: عیار اول بودن
فصل پنجم: اولویت‌بندی: ایجاد اعتماد به‌نفس با برداشتن اولین گام
فصل ششم: کمال: چرا عالی بودن کافی نیست؟
فصل هفتم: شراکت: ایجاد اتحاد بین گفتار و عمل
فصل هشتم: اشتیاق: قدرت شور و هیجان
فصل نهم: قانع کردن: ایجاد اعتبار و کسب اطمینان در سیاست و تجارت
فصل دهم: پافشاری (استقامت): از شکست عبرت بگیرید
فصل یازدهم: نتیجه: عملکرد اصولی