معرفی و دانلود کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها

معرفی کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها

کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها نوشته‌ی جان پی. کوتر و هولگر راتگبر با روایت داستانی ساده و جذاب از پنگوئن‌ها، هشت گام موثر مدیریت تغییر را آموزش می‌دهد. این کتاب پرفروش آمازون به شما کمک می‌کند ترس از تغییر را کنار بگذارید، تیم خود را در شرایط دشوار هدایت کنید و در دنیای متغیر امروز موفق شوید. داستانی الهام‌بخش برای همه‌ی رهبران و علاقه‌مندان به رشد سازمانی.

درباره‌ی کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها

کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها (Our Iceberg Is Melting) نوشته‌ی مشترک جان پی. کوتر و هولگر راتگبر (John Kotter, Holger Rathgeber) که عنوان یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های نیویورک تایمز را یدک می‌کشد، با بیانی ساده و روایتی تمثیلی، نگاهی عمیق به چالش‌های تغییر و واکنش‌های انسانی دارد. این اثر داستان گروهی از پنگوئن‌ها را روایت می‌کند که زندگی آرامشان روی یک کوه یخ، ناگهان با کشف یک بحران تهدید می‌شود.

شخصیت اصلی داستان، پنگوئنی به نام «فرد» است که متوجه نشانه‌هایی از ذوب شدن کوه یخ می‌شود. اما وقتی هشدار می‌دهد، اغلب دیگران از جمله رئیس کلونی، مشاوران او و حتی متخصص آب‌وهوا به او بی‌توجهی می‌کنند. داستان با معرفی شخصیت‌هایی آشنا مانند لوییس، آلیس، نونو و گروهی از پنگوئن‌های جوان، نمایی ملموس از سازمان‌های واقعی و مقاومت طبیعی در برابر تغییر را نشان می‌دهد.

کتاب در قالب یک داستان کوتاه و دلنشین مفاهیم پیچیده‌ای همچون رهبری، تصمیم‌گیری و اقدام در شرایط عدم قطعیت را آموزش می‌دهد. این اثر بر پایه‌ی پژوهش‌های جان پی. کوتر و هولگر راتگبر در مدرسه‌ی کسب‌وکار هاروارد، مدلی هشت‌مرحله‌ای برای مدیریت تغییر ارائه می‌دهد که می‌تواند در هر گروه یا سازمانی، صرف‌نظر از اندازه یا زمینه‌ی فعالیت به کار گرفته شود.

کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها اثر مشترک جان پی. کوتر و هولگر راتگبر توسط هما احمدی به فارسی ترجمه و انتشارات لیوسا آن را روانه بازار کرده است.

جوایز و افتخارات کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها

• از پرفروش‌ترین‌های نیویورک تایمز؛
• اثر پرفروش وال‌استریت ژورنال؛
• حضور در فهرست پرفروش‌ترین کتاب‌های سایت آمازون.

در نکوداشت کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها

• این داستان تجاری با تصویرگری‌های چشم‌نواز، به اثری پرفروش در جهان بدل گشته و در دسامبر 2017 در قالب نسخه‌ای بازبینی‌شده و کامل‌تر دوباره منتشر شده است. (روزنامه Gmünder Anzeiger)

• کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها برای شما مناسب است اگر

• اگر با دگرگونی‌های سازمانی مواجهید و به دنبال راهنما برای مواجهه‌ی صحیح می‌گردید.
• رهبر تیم، مدیر پروژه یا کارآفرین هستید.
• در سازمانتان مقاومت در برابر تغییر را تجربه می‌کنید.
• به دنبال چارچوبی عملی برای هدایت افراد در مسیر تحول هستید.

در بخشی از کتاب مدیریت دگرگونی به روش پنگوئن‌ها می‌خوانیم

دو تا از پنگوئن‌های عضو شورای عالی همیشه می‌کوشند که هر نوع آمار را به زیر سؤال ببرند و علاقه دارند ساعت‌ها در آن باره به بحث و گفتگو بپردازند. (این دو تا پنگوئن بر طولانی‌تر کردن مدت نشست‌ها نیز پافشاری داشتند.)

یکی از اعضای شورا در هنگام گوش دادن به آمار و ارقام پیوسته به خوابی عمیق فرو می‌رود و نفیر خر و پفش سخت مزاحم است.

همنوعی دیگر به‌طورکلی در مورد درک و فهم اعداد به‌شدت مشکل دارد. ولی می‌کوشد که اوضاع و احوال متزلزلش را پنهان نگه دارد و این کار را با تکان دادن پی در پی سرش به نشانه‌ی تأیید هر آنچه می‌شنود، انجام می‌دهد. آن سر تکان دادن‌های پیاپی و طولانی برخی دیگر از اعضای شورا را عصبی می‌کند، آن‌چنان‌که گاه این عصبانیت به هیجان شدید و دعوا و مشاجره در میان آنها تبدیل می‌شود.

دست کم دو تن دیگر از اعضای شورا خیلی روشن اعلام کرده‌اند که نمی‌توانند شنونده‌ی حرف‌های دیگران باشند. آنها ترجیح می‌دهند و خوش دارند که خودشان حرف بزنند.

فرِد پس از مدتی اندیشیدن، گزارش تهیه شده و اصلی‌اش را به کناری انداخت و تصمیم گرفت برنامه‌ای به‌کلی متفاوت ترتیب دهد.

او کوه یخی به بزرگی یک متر و نیم از یخ و برف واقعی ساخت. ساختن این مدل آن‌قدرها هم آسان نبود، زیرا یک پنگوئن می‌بایست بدون داشتن دست و انگشت چنین کاری را انجام بدهد.

هنگامی که مدل کوه یخ آماده شد، فرِد از کارش زیاد راضی به نظر نمی‌رسید، ولی آلیس عقیده داشت که این کار یک ابتکار و خلاقیت فوق‌العاده است و به‌هرحال کافی‌ست که مسئله را برای سران روشن کند.

فهرست مطالب کتاب

پیشگفتار
یادداشت نویسندگان
کوه یخ ما هرگز آب نخواهد شد
مشکل؟
خبرهاى خوب / خبرهاى بد
پایان
انجام موفقیت‌آمیز دگرگونی‌ها
هشت گام که به پیروزى دگرگونی‌ها منتهى مى‌شود
نقش اندیشه و احساس
درباره‌ى نویسندگان کتاب