معرفی و دانلود کتاب نابغه‌ای برای زمین: پای صحبت‌های خلاق‌ترین کارآفرین

معرفی کتاب نابغه‌ای برای زمین: پای صحبت‌های خلاق‌ترین کارآفرین

کتاب نابغه‌ای برای زمین اثر جسیکا ایستو کوشیده است از دل نقل‌قول‌هایی از ایلان ماسک، پاسخ بسیاری از سؤال‌های شما را درباره‌ی این شخصیت بیان کند و البته شیوه‌ی صحیح کارآفرینی را نیز به شما بیاموزد. از آنجایی که پرسش «نابغه‌ها چگونه زندگی کرده‌اند؟» احتمالاً به ذهن همه‌ی کسانی که با دستاوردهای نوابغ روبه‌رو شده‌اند رسیده، مطالعه‌ی سرگذشت و عقاید آن‌ها برای مخاطبان همیشه جذاب بوده است و کتاب حاضر نیز در زمره‌ی همین کتاب‌ها جای می‌گیرد.

درباره‌ی کتاب نابغه‌ای برای زمین

کتاب نابغه‌ای برای زمین (Rocket man: Elon Musk in his own words) نوشته‌ی جسیکا ایستو (Jessice Easto) با بیان عبارات و نگرش‌های یک انسان تأثیرگذار مخاطب را به تأمل وا می‌دارد. شما در این کتاب مخاطب نقل‌قول‌ها و جملات ایلان ماسک (Elon Musk) خواهید بود.

ماسک انسانی آرمان‌گراست که به هیچ حزبی تعلق ندارد. با وجود موانع بسیار در مسیر و خطر قریب‌الوقوع شکست، کسی است که توانایی عجیبی در تشخیص و رهبری مشکلات در مقیاس‌ها و پیچیدگی‌های فزاینده دارد.

ماسک از همان کودکی می‌دانست می‌خواهد از آفریقای جنوبی به ایالات‌متحده برود تا بتواند با ‌قرارگیری در بهترین جایگاه ایجاد تغییر را شروع کند و طبق گفته‌هایش «آمریکا بهترین کشوری است که تاکنون روی زمین وجود داشته است.» در این مسیر او اولین چراغ را با تحصیل دانشگاهی در زمینه‌ها‌ی اینترنت، فضانوردی و انرژی پایدار روشن می‌کند، در ادامه وارد حوزه‌ی کسب‌وکار می‌شود و سایت ای‌بی را می‌خرد تا در یک شرکت پرمخاطره با هدف ایجاد انقلاب فضایی سرمایه‌گذاری کند.

در کتاب نابغه‌ای برای زمین در طول مسیر رشد همراه ایلان ماسک هستیم. در ابتدای این کتاب، سال‌های ابتدایی زندگی او و بزرگ شدن در آفریقای جنوبی توصیف شده است. سخن از دورانی است که اولین بارقه‌های رشد در چشمان او پیدا می‌شود. ایلان ماسک در این بخش به کتاب «راهنمای مسافران مجانی کهکشان» (The Hitchhiker's Guide to the Galaxy) اشاره می‌کند که در کودکی او تأثیر مثبتی داشته است. او بیان می‌کند که یکی از آموزه‌های این کتاب برای او این بوده است که چه سؤال‌هایی باید بپرسیم و چگونه درست سؤال بپرسیم تا بتوانیم اندازه‌ی آگاهی بشر را بالا ببریم.

در قسمت مربوط به تحصیل، او از دشواری‌های تحصیلش سخن می‌گوید. از این‌که پدرش حاضر نبوده هزینه‌های تحصیل او را در دانشگاهی خارج از آفریقای جنوبی پرداخت کند و خودش راهی می‌جوید تا بتواند در دانشگاه پنسیلوانیا بورس تحصیلی دریافت کند.

شاید یکی از تحسین‌برانگیز‌ترین جنبه‌های شخصیتی ماسک بی‌علاقگی وی به ثروت‌اندوزی باشد. شاید برای یک مولتی‌میلیاردر عادی به‌نظر برسد اما ماسک بعد از واریز تقریباً همة دارایی‌اش به حساب اسپیس اکس و تسلا آن ‌هم در بدترین دوران این شرکت‌ها در سال 2008 تا مرز ورشکستگی رفت. با وجود این، شاهد هستید که ماسک تا چه اندازه خود را وقف یافتن راه‌هایی برای بهبود زندگی بشر و اطمینان از افق روشن پیش روی انسان‌ها کرده است.

کتاب نابغه‌ای برای زمین با ترجمه‌ی شکیبا نوروزی در نشر راه طلایی به چاپ رسیده است.

کتاب نابغه‌ای برای زمین برای چه کسانی مناسب است؟

چه در حال حاضر یک مدیر کارآفرین باشید و چه کسی که رؤیای آفریدن جهانی پر از خلاقیت و کارآیی را در سر دارد، مطالعه‌ی سرگذشت انسان‌های توانمند و خلاقی مانند ایلان ماسک می‌تواند دریچه‌های تازه‌ای را پیش روی شما قرار بدهد.

در بخشی از کتاب نابغه‌ای برای زمین: پای صحبت‌های خلاق‌ترین کارآفرین می‌خوانیم

ضرورت مدرک دانشگاهی: با حرف پیتر ثیل موافقم که اکثر اوقات تحصیلات دانشگاهی ضرورتی ندارد؛ البته نمی‌گویم برای همه اینطور است، شما احتمالاً اکثر آنچه را باید آن جا بیاموزی در همان دو سال اول آن هم از طریق هم‌کلاسی‌ها یاد می‌گیری. چون کتاب درسی را که می‌شود خرید و خواند؛ کسی جلویت را نمی‌گیرد. امروزه خیلی از شرکت‌ها مدرک تحصیلی می‌خواهند چون دنبال افرادی هستند که کارها را نیمه‌تمام رها نمی‌کنند و این برای شرکت خیلی اهمیت دارد. پس داشتن مدرک تحصیلی به هدف هر کسی برمی‌گردد. اگر هدف راه‌اندازی شرکت است، به‌نظرم فارغ التحصیلی ضرورتی ندارد. اما برای من واجب بود، چون اگر تحصیل را رها می‌کردم از آمریکا اخراج می‌شدم. کنفرانس جنوب از جنوب غربی، 9 مارس 2013

تعهد به یادگیری: هر آنچه برای شروع کاری موفق نیاز داری می‌توانی هم در مدرسه و هم خارج از مدرسه یاد بگیری. مدرسه طبعاً باید به تسریع فرایند یادگیری کمک کند و به‌نظرم اکثر مواقع این‌گونه است. مدرسه گاهی می‌تواند فرایند یادگیری را بهتر از روش یادگیری تجربی جلو ببرد. کارآفرینان زیادی هستند که حتی دبیرستان را تمام نکرده‌اند و در مقابل بعضی هم هستند که دکترا دارند‌. به‌نظرم مهم این است که آنچه برای کار احتیاج داریم یادبگیریم، چه در مدرسه باشد و چه به‌صورت تجربی کسب شود‌. سخنرانی دانشگاه استنفورد، 8 اکتبر 2003

یادگیری ترکیبی: یادگیری نباید برای همه یکسان باشد و پایه به پایه انگلیسی و ریاضی و علوم یاد بگیرند و از پایه‌ی چهارم به پنجم و ششم برسند. آدم‌ها که کالای خط تولید نیستند این یادگیری پایه به پایه بنظرم مضحک است. هر انسانی به یادگیری موضوعی علاقه‌ دارد و میزان یادگیری هر کسی با دیگری متفاوت است. سطح یادگیری باید از موضوعات جدا باشد. هر انسانی باید قادر باشد با سرعتی که در توانش هست یاد بگیرد و در هر موضوعی پیشرفت کند و این بسیار واضح است. کنفرانس جنوب از جنوب غربی، 9 مارس 2013

فهرست مطالب کتاب

مقدمه
سال‌های ابتدایی
بزرگ‌شدن در آفریقای جنوبی
راهنمای مسافران مجانی به کهکشان
چرا سیلیکون‌ولی؟
تحصیل
قرار در کالج
انتخاب مسیر شغلی
راه اندازی شرکت اینترنتی
جو سرمایه‌گذاری 1995
زیپ 2
اکس دات کام
آغاز پی پال
یادگیری و منطق
بهترین معلم
تفکر انتقادی
برهان اول حرکت
توضیح» چرا «ی هر چیز
چطور یاد بگیریم
یادگیری در حوزه‌ای جدید
ضرورت مدرک دانشگاهی
تعهد به یادگیری
یادگیری ترکیبی
ابداع راه حل
واقعیت
کسب‌وکار
شروع یک کسب‌و‌کار مفرح نیست
رضایت‌بخشی برتر از پول‌سازی
انگیزه‌ی مادی
هدف یک شرکت
محصول جذاب، قیمت جذاب
40 ساعت در هفته
ایجاد محیط کاری پربازده
کارکنان
گزینش داوطلبان
خوش قلبی مهم است
رویکرد نیروی ویژه‌ی خط مقدم
انتخاب مدیرعامل
مدیر‌عامل‌ها و فناوری‌هایشان
تو رئیس خوبی هستی؟
رقبا
تشویق به نوآوری
کارآموزها
مدیران ارشد تجارت در اسپیس اکس
مسائل مدیران حرفه‌ای
تله‌ای به نام روال کار
جلسات ارتباط مستقیم با کارکنان
فلسفه‌ی گردهمایی‌ها
درخواست ارائه‌ی بازخورد
دلیل ناکامی شرکت‌ها
در یک قدمی شکست
شکست در سیلیکون‌ولی
کلیدهای موفقیت
خلاقیت، فناوری و آینده‌اندیشی
بگذار نوآوری شکوفا شود.
اهمیت شرکت‌کنندگان جدید
وضعیت نوآوری امروز
دولت و نوآوری
تحول جدید
مفید باش
محصولی جدید
اینترنت
شتاب هوش مصنوعی
اوپن‌ای‌ال
قدرت
نوار عصبی
ساخت نوارعصبی
سایبورگ بودن
حمل‌ونقل برقی
بهبود فناوری باتری‌سازی
فناوری باتری
رانندگی خودکار
جت الکتریکی فراصوت
خودروهای پرنده
هایپر لوپ
تونل‌ها
فضاپیمایی دروغین
کارآفرینان فضایی
مقارنه‌ی مدار
هزینه‌ای که برای چند‌سیاره‌ای باید بپردازیم
واقعیت مصنوعی
اتلاف فناوری
تسلا
نقشه‌ی اصلی
علت تأسیس تسلا
پول انگیزه نمی‌شود
اشتباهات
بدترین ارائه‌ی نمونه‌ی ممکن
اولین پیشنهاد عمومی تسلا
سرمایه‌گذاران و ایدئولوژی
ارزش سهام
کمک مالی به تسلا
بررسی واقعیت
میانبر نزن
اعتماد بخشی
هیچ مدل سالی در کار نیست
هشت سال ضمانت پیمایش نامحدود
خرید کارخانه‌ی‌ فرمونت
خطر احتراق
شفافیت برد خودرو
عدم سود آوری
تحویل در برابر تقاضا
مصیبت‌های دنباله‌دار تأمین قطعات
سرزنش تسلا برای از دست‌دادن کارمندان
امنیت
مسئولیت راننده
خودروی نیمه‌خودکار امروز
رانندگی خودکار در مقایسه با رانندگی غیر‌خودکار
خلف وعده
تعیین موعد مقرر
مأموریت
گنجایش پایین، قیمت بالا (رودستر)
گنجایش متوسط، قیمت بهتر (مدل S)
گنجایش متوسط، قیمت بهتر (مدل X)
گنجایش بالا، قیمت مناسب (مدل 3)
پیش خرید مدل 3
تسلا انرژی
نسل جدید ذخیره‌ساز نیروی ایستای تسلا
ابَر کارخانه
باتری‌های لیتیوم یون
بازیافت باتری‌ها
ساعت‌مچی تسلا
اپل
حالت سلاح زیست‌دفاعی
نمای مضحک
مجوزهای اختراع عام‌المنفعه
اعتبارنامه‌ی ناآلایندگی
موقعیت فروشگاهی تسلا
فلسفه‌ی فروش
فلسفه‌ی خدمات
تله‌هایی که فروشندگان خودرو گرفتارش می‌شوند
ظرفیت‌های شراکت در فروش خودرو
تمرکز
1 میلیون خودروی برقی تا سال 2020
محیط‌ زیست‌محوری و انرژی پایدار
علوم زمین‌شناسی
تغییرات اقلیمی
ایلان از هیدروکربنی‌ها متنفر نیست
آینده‌ی نفت و گاز
عبور از سوخت‌های فسیلی
بقا
بدترین و بهترین حالت تأخیر در رسیدن به انرژی پایدار
یارانه‌ی بنزین
مالیات کربنی
مخالفان مالیات کربنی
انرژی خورشیدی
پیشرفت چین در تولید صفحه‌های خورشیدی
سخت‌ترین قسمت تولید انرژی خورشیدی
شهر خورشیدی
تصاحب شهر خورشیدی
چیزی که زمین به آن نیاز دارد
کاری که مردم می‌توانند انجام دهند.
اسپیس اکس
دارایی کوچک
ایده‌ی اسپیس اکس
واحه‌ای در مریخ
ملت کاوشگران
کاهش هزینه‌ی سفر فضایی
هدف اسپیس اکس
متن تاریخ
دلایل ساخت زندگی چند‌سیاره‌ای
موفقیت
اولین قدم تجارت
مسائل مربوط به شرکت‌های هوا‌فضا
هزینه در برابر اعتبار
رقابت در فضا
امتیاز رقابت
هوافضا در برابر تأمین‌کنندگان عمده
شراکت بلو ارجین، بوئینگ و لاکهید
بوئینگ در برابر اسپیس اکس
جف بزوس در علوم فضایی
روز پرتاب
فالکون 1
نام‌گذاری پرتابگرها
سادگی
روی مدار نرسیدن به مدار
پرواز چهارم فالکون 1
سیاست فضایی جدید ایالات‌متحده
اهمیت حرکت به جلو
اولین فرود موشک
آر یو دی
موشک‌های چندبار مصرف
هزینه‌ی پرتابگرهای یک بار مصرف
واکنش به اولین فرود موشک به زمین
واکنش به اولین فرود به زمین در دریا
عمومی کردن سهام اسپیس اکس
انتقال محموله به ایستگاه فضایی و برعکس
طراحی لباس فضایی
اژدهای وی 2
اختلافات با ناسا
امر بعید
مرزهای جدید
مهندسی، طراحی و تولید
ویژگی مورد علاقه‌ی شغل
مهندسی جادوگری است
مهندس‌ها باید بچه‌دار شوند
قوانین مهاجرتی
طراحی و زیبایی
دستیابی به کمال
جزئیات
چالش تولید
ایمان به تولید انبوه
طراحی مدل 3
ساخت کارخانه‌ی تسلا
ناو جنگی بیگانه
حلقه‌ی دوسویه‌ی بازخورد
ثروت و دارایی
تخم‌مرغ‌ها داخل یک سبد
انتخاب یک سرمایه‌گذار
سرمایه‌گذاری دارایی خود
سنجش دستاورد
سرمایه‌گذاری کل دارایی
آرزو برای فرزندان
درس‌های زندگی
از کارت لذت ببر
جشنواره‌ی برنینگ من
تبدیل امکان به احتمال وقوع
فقط خودت باش
کینه‌ی قدیمی
ترس
قضا‌و‌قدر
همیشه مخالف‌ها
قیل‌و‌قال نیویورک تایمز
بازخورد‌های انتقادی
فیزیک و جهان
خواب
تا جوان هستید خطر کنید
در انتظار گودو
تعادل بین شغل و زندگی
شایسته‌ی تقدیر
تلاش
متقاعد ساختن مردم
متمرکز بمان
میراث
رویداد‌های مهم