معرفی و دانلود کتاب فرهنگ اتصال: تاریخ انتقادی رسانه‌های اجتماعی

معرفی کتاب فرهنگ اتصال: تاریخ انتقادی رسانه‌های اجتماعی

کتاب فرهنگ اتصال: تاریخ انتقادی رسانه‌های اجتماعی نوشته یوزه فن دایک، به بررسی مهندسی اجتماع‌گروی در فرهنگ اتصال، پیاده کردن پلتفرم‌ها، سوار کردن اجتماع‌گروی، فیس‌بوک و ضرورت به ‌اشتراک‌گذاری و دیگر شبکه‌های اجتماعی می‌پردازد.

برای پژوهشگران علوم انسانی نوشتن کتاب تا حدودی فعالیتی مبتنی بر گوشه‌گیری است. مؤلف ساعت‌ها، روزها و هفته‌ها را تقریباً به شکلی منزوی در بایگانی‌ها و کتابخانه‌ها یا پشت میزی می‌گذراند. طی بیش از یک دهۀ گذشته، نوشتار به فعالیتی به‌ شدت اجتماعی در همۀ مراحل این فرآیند‌ شامل جست‌وجو، بایگانی کردن، انتقال ایده‌ها، تماس با منابع و البته گفت‌وگوی بی‌پایان دربارۀ انواع مختلف رسانه‌های اجتماعی‌ تبدیل شده است.

پژوهش هیچ وقت متوقف نمی‌شود و نوشتن در همه‌ جا روی می‌دهد. این کار همۀ جاهای خالی در زمان و مکان را پُر می‌کند. نوشتن تاریخ انتقادی رسانه‌های اجتماعی مستلزم ماجراجویی بی‌پایان و پویاست. وقتی به صفحه رایانه‌ نگاه می‌کنیم، جهان شبکه‌های اجتماعی و اجتماع‌گروی آنلاین تغییر کرده است و به تفسیر مجدد نیاز دارد. دو دلیل برای مکث و اتمام کامل این جریان بی‌پایان اطلاعات وجود دارد؛ حتی اگر این وقفه به شکلی غم‌انگیز موقتی باشد. اول، متوجه می‌شوید که واسطی دیگر با تغییراتی جزئی یا یک برنامۀ کاربردی تازه مشکلات واقعی جهان را حل نخواهد کرد یا اصول تاریخ رسانه‌های اجتماعی را، که شما پیش از این گردآوری کرده‌اید، تغییر نمی‌دهد. دوم، پی می‌برید که فعالیت‌های اجتماعی آنلاین شما از روابط آفلاین، حتی اگر داخل خانه یا دفتر خود باشید، بیشتر شده است.

یوزه فن دایک (Jose van Dijck) در کتاب فرهنگ اتصال (The culture of connectivity) به دنبال گفت‌وگوی مداوم با بسیاری از افراد در سه قارۀ متفاوت بود و ذکر اسامی همۀ آن‌ها مستلزم افزودن یک فصل دیگر به این کتاب است.

طی یک دهه اخیر، زندگی شخصی و حرفه‌ای آن‌ها به تدریج با پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی انباشته شده است. پلتفرم‌هایی مثل فیسبوک، یوتیوب، ویکی پدیا و بسیاری از رسانه‌های دیگر به افراد امکان می‌دهد، همانند خانواده آلوین به وسیله اشتراک گذاری محتوای ارتباطی و ابزار خویشتن، ساختن مسیرهای شغلی و لذت بردن از زندگی‌های اجتماعی آنلاین [با دیگران] اتصال برقرار کنند.

در واقع، حضور وسیع پلتفرم‌ها افراد را بر می‌انگیزد تا بسیاری از فعالیت‌های اجتماعی، فرهنگی و حرفه‌ای خود را به این محیط‌های آنلاین منتقل کنند. برای نوجوانی همانند زارا آلوین تصور زندگی بدون فیسبوک سخت است و ساندرا به طور عمده برای تداوم ارتباط با مشتریان به توئیتر وابسته شده است.

در بخشی از کتاب فرهنگ اتصال می‌خوانید:

در ژوئن 2011، فیس‌بوک اعلام کرد با اسکایپ معامله‌ای انجام داده است که به کاربران اجازه می‌دهد در زمان واقعی با دوستان‌شان متصل شوند. یک ماه پیش از آن، مایکروسافت، که سهم اندکی از فیس‌بوک را در اختیار دارد، بنا بر گزارش‌ها، اسکایپ را به مبلغ 8/5 میلیارد دلار خریداری کرده بود، اما این شرکت نرم‌افزاری با شتاب اعلام کرد اسکایپ به پشتیبانی از همۀ پلتفرم‌ها و ابزارها ادامه خواهد داد‌ و نه‌ فقط آن‌هایی که توسط مایکروسافت اداره می‌شوند یا در مالکیت آن قرار دارند.

در آوریل 2012، یک ماه پیش از عرضۀ عمومی سهام در بازار نزدک، فیس‌بوک اینستاگرام را تصاحب کرد تا از گسترش خود در به‌ اشتراک‌گذاری تصویر در تلفن همراه مطمئن شود. طی چند سال گذشته، فیس‌بوک به شراکت خود با زینگا، نت‌فلیکس، اسپاتیفای، راپسودی و تیکت‌مستر خاتمه داد و بنابراین هم به شکل آنلاین و هم به شکل آفلاین زنجیره‌ای از خدماتی که به شکل عمودی ادغام شده بودند خلق کرد. گوگل به سرمایه‌گذاری در حوزه‌های مختلف ادامه داد، اما در همان زمان، ادغام پلتفرم‌های خود را تقویت کرد. در سال‌های 2010 و 2011، این غول جست‌وجو سایت‌های تجارت و بازاریابی کیف پول گوگل (یک خدمت مخصوص پرداخت) و پیشنهادهای گوگل (فروش روزانه) را راه‌اندازی کرد که با خرید گوگل و خدمت توزیع گوگل تکمیل شد. از طریق گوگل‌پلاس، بازی، یوتیوب، دابل‌کلیک، ادوردز، پیکاسا، کلود، نقشه‌ها، اسکالر و میزبانی از خدمات دیگر، این قدرت مطلقه علاقه‌مندی‌های خود را در عمل به همۀ انواع پلتفرم‌ها تسری داد و تقریباً به همۀ انواع جا ویژه‌های اجتماعی، اطلاعاتی، خلاقانه و تجاری نفوذ کرد.

فهرست مطالب کتاب

سپاس‌گزاری
فصل 1: مهندسی اجتماع‌گروی در فرهنگ اتصال
1-1. مقدمه
1-2. از ارتباط شبکه‌ای تا اجتماع‌گروی پلتفرمی
1-3. اجتماعی کردن وب: رمزگذاری اتصال‌های انسانی
1-4. قابل فروش کردن اجتماع‌گروی: اتصال به‌منزلۀ منبع
1-5. اکوسیستم رسانه‌های متصل ‌کننده در فرهنگ اتصال
یادداشت‌ها
فصل 2: پیاده کردن پلتفرم‌ها، سوار کردن اجتماع‌گروی
2-1. مقدمه
2-2. ترکیب این دو رویکرد
2-3. پلتفرم‌ها به‌ منزلۀ سازه‌های فنی ‌ فرهنگی
کاربران و کاربرد
محتوا
2-4. پلتفرم‌ها به‌ منزلۀ ساختارهای اجتماعی ‌ اقتصادی
مالکیت
حکمرانی
مدل‌های تجاری
2-5. متصل کردن پلتفرم‌ها، سوار کردن دوبارۀ اجتماع‌گروی
یادداشت‌ها
فصل 3: فیس‌بوک و ضرورت به ‌اشتراک‌گذاری
3-1. مقدمه
3-2. رمزگذاری فیس‌بوک: مقصر پیش‌فرض است
فناوری
کاربران
محتوا و شکل فرهنگی
3-3. برندسازی فیس‌بوک: چیزی که به اشتراک می‌گذارید، چیزی است که به دست می‌آورید
مالکیت
حکمرانی
مدل‌های تجاری
3-4. هنجارهای مشترک در اکوسیستم رسانه‌های متصل‌ کننده
یادداشت‌ها
فصل 4: توئیتر و تناقض دنبال کردن و موضوع روز کردن
4-1. مقدمه
4-2. طرح پرسش هستی‌شناختی: توئیتر چیست؟
فناوری
کاربران و کاربردها
محتوا و شکل فرهنگی
4-3. طرح پرسش راهبردی: توئیتر چه می‌خواهد؟
مالکیت
مدل‌های تجاری
حکمرانی
4-4. طرح پرسش بوم‌شناختی: توئیتر چگونه تکامل پیدا خواهد کرد؟
یادداشت‌ها
فصل 5: فلیکر بین اجتماع‌ها و تجارت
5-1. مقدمه
5-2. فلیکر بین متصل ‌بودگی و اتصال
فناوری
کاربران و کاربرد
محتوا
5-3. فلیکر بین جماعت‌ها و تجارت
ساختار مالکیت
حکمرانی
مدل‌های تجاری
5-4. فلیکر بین فرهنگ مشارکتی و اتصال
یادداشت‌ها
فصل 6: یوتیوب: اتصال صمیمانه بین تلویزیون و به ‌اشتراک‌گذاری ویدئو
6-1. مقدمه
6-2. اجرای خودکار: به‌ اشتراک‌گذاری ویدئو، تلویزیون را به چالش می‌کشد
فناوری
کاربران و کاربرد
محتوا و شکل فرهنگی
6-3. در بر گرفتن: هدایت تلویزیون به جریان اتصال
مالکیت
حکمرانی
مدل‌های تجاری
6-4. یوتیوب به ‌منزلۀ دروازه‌ای به فرهنگ متصل‌کننده
یادداشت‌ها
فصل 7: ویکی‌پدیا و اصل بی‌طرفی
7-1. مقدمه
7-2. برساخت فنی‌ فرهنگی اجماع
کاربران و کاربرد
فناوری
محتوا
7-3. یک دستگاه اجماعی بین دموکراسی و بروکراسی
ساختار مالکیت
حکمرانی
مدل تجاری
7-4. فضای غیربازاری در اکوسیستم؟
یادداشت‌ها
فصل 8: اکوسیستم رسانه‌های متصل ‌کننده: محصور شدن، حصار کشیدن، اجتناب کردن؟
8-1. مقدمه
8-2. محصور شدن: مبنای الگوریتمی اجتماع‌گروی
فناوری
کاربران و کاربردها
محتوا
8-3. حصار کشیدن: ادغام عمودی و قابلیت عملکرد متقابل
ساختار مالکیت
حکمرانی
مدل‌های تجاری
8-4. عدم مشارکت؟ اتصال به ‌منزلۀ ایدئولوژی
یادداشت‌ها
کتاب‌نامه