معرفی و دانلود کتاب برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد عملیاتی (طرح یک تجربه)

معرفی کتاب برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد عملیاتی (طرح یک تجربه)

میر مهرداد پیدایی در کتاب برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد عملیاتی (طرح یک تجربه) ضمن بررسی وضعیت موجود، تحلیل محیط درونی، بیرونی و بهینه کاوی الگوهای موفق در داخل و خارج از کشور، به شناسایی فرصت‌ها و تهدیدات منابع انسانی در شرکت‌ها می‌پردازد.

درباره کتاب برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد عملیاتی (طرح یک تجربه):

این کتاب با تهیه پرسشنامه‌ای از شرکت مهندسی و مدیریت فناوران آلفا، با هدف به اشتراک گذاری تجارب عملی میر مهرداد پیدایی در حوزه برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی نوشته شده است، تا از این طریق ضمن انتقال تجربه عملیاتی خود به کارشناسان و علاقمندان منابع انسانی، با اخذ بازخوردهای لازم اقدام به بهبود تجارب آتی خود نماید.

کتاب برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد عملیاتی (طرح یک تجربه) مناسب چه کسانی است؟

مطالعه این کتاب می‌تواند برای دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت منابع انسانی و کارشناسان و مدیران این حوزه در صنایع مختلف کارساز باشد.

فهرست مطالب کتاب

معرفی شرکت
چشم انداز منابع انسانی
ماموریت منابع انسانی
ارزش‌های منابع انسانی
گام اول: مطالعه وضع موجود
وضع موجود ویژگی‌های جمعیت شناختی
وضع موجود فرایندهای منابع انسانی
وضع موجود ویژگی‌های منابع انسانی
نیازها و الزامات همسویی استراتژیک
تحلیل محیط ناظر بر منابع انسانی و فرایندهای آن
گام دوم: تصویرسازی وضع مطلوب
وضع مطلوب ویژگی‌های منابع انسانی
وضع مطلوب فرایندهای منابع انسانی
وضع مطلوب ترکیب جمعیت شناختی
گام سوم: تحلیل فاصله و تعین اهداف
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف)
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (فرصتها و تهدیدها)
تعیین اهداف آرمانی واستراتژیک منابع انسانی
شناسایی استراتژی‌های کارکردی
تعیین اهداف عملیاتی و معیارهای ارزیابی آن‌ها
گام چهارم: تدوین و اولویت بندی استراتژی ها
استراتژی‌های بهبود فرایندها
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم برنامه ریزی و تامین
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم جبران خدمات و نگهداشت
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم توسعه منابع انسانی
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم روابط کار و کارکنان
اولویت بندی استراتژی‌ها‌ی زیر سیستم راهبری منابع انسانی
همسویی میان زیر سیستم‌ها
گام پنجم: تدوین برنامه عملیاتی
عناوین برنامه‌های عملیاتی و ارتباط آن با استراتژی‌ها
اولویت بندی برنامه‌های عملیاتی
شناسنامه‌های برنامه‌های عملیاتی
ضمائم