معرفی و دانلود کتاب هوشمندانه، نه پرهیاهو

معرفی کتاب هوشمندانه، نه پرهیاهو

در دنیایی که بلندترین صدا بیشترین توجه را می‌گیرد، بسیاری از ما یاد گرفته‌ایم در سکوت، کارمان را انجام دهیم، غافل از اینکه چیزی جز نادیده‌گرفته‌شدن نصیبمان نمی‌شود. کتاب هوشمندانه، نه پرهیاهو نوشته‌ی جسیکا چن قرار است کاری کند که حتی نامرئی‌ترین افراد در محیط کاری هم بتوانند خودی نشان دهند و حضوری تأثیرگذار از خود برجای بگذارند. اگر شما هم از آن دسته افرادی هستید که احساس می‌کنید آن‌طور که باید و شایسته‌اش هستید، تلاش‌هایتان دیده و قدردانی نمی‌شود، این کتاب را از دست ندهید و حتماً بخوانید.

درباره‌ی کتاب هوشمندانه، نه پرهیاهو

در اتاق جلسه‌ای پر از سروصدا و گفت‌وگو، زنی نشسته که سال‌ها آموخته بود سکوت، نشانه‌ی احترام است. او در طی جلسات، همیشه یادداشت برمی‌دارد، لبخند می‌زند و منتظر می‌ماند تا نوبتش برسد، اما نوبتش هیچ‌وقت نمی‌رسد. پیشنهادهایش را دیگران با صدایی رسا تکرار می‌کنند و تحسین و توجه می‌گیرند، درحالی‌که او با خودش در کلنجار است که کاش فقط کمی بلندتر حرف می‌زدم و از خودش می‌پرسد که آیا باید برای دیده شدن، شبیه آن‌ها شوم؟ همین دغدغه‌ها، جرقه‌ی کتاب هوشمندانه، نه پرهیاهو (Smart, Not Loud) می‌شود؛ از دل تجربه‌ی نسلی که یاد گرفته بود با کار دقیق و حضور آرام و بی‌دردسرش بدرخشد و تا جایی که می‌تواند از هیاهو و ابراز وجود غیر ضروری دور بماند. جسیکا چن (Jessica Chen)، با بازگشت به همین لحظاتِ بی‌صدای پرمعنا، نشان می‌دهد گاهی تغییر جهان می‌تواند از همان کسی آغاز شود که هنوز در گوشه‌ای، بی‌آنکه حرفی بزند نشسته و در سکوت در حال فکر کردن است.

اما چگونه می‌توانیم دیده‌شدن و شنیده‌شدن را در محیط کاری به‌دست آوریم، بی‌آنکه بخشی از هویتِ آرام خود را از دست بدهیم؟ کتاب در سه بخش اصلی پیش می‌رود. در بخش نخست، نویسنده تضاد میان «فرهنگ آرام» و «فرهنگ پرهیاهو» را باز می‌کند و نشان می‌دهد چگونه تربیت خانوادگی و ارزش‌های درونی ما ممکن است با انتظارات دنیای مدرنِ کار در تضاد باشد. در بخش دوم، او چارچوبی عملی به نام «سرمایه‌ی آرام» معرفی می‌کند؛ مدلی سه‌ستونه شامل برند شغلی، اعتبار حرفه‌ای و دفاع از خود. جسیکا چن با مثال‌هایی از مدیران، کارآفرینان و متخصصانی که در همین چالش‌ها زیسته‌اند، نشان می‌دهد چگونه می‌توان در جلسات، ارائه‌ها و گفت‌وگوهای کاری حضور مؤثری داشت، بدون اینکه از خود واقعی فاصله گرفت. در بخش سوم، او به ابزارهای ارتباطی می‌پردازد؛ از انتخاب واژه‌ها و تنظیم لحن صدا تا زبان بدن و مهارت شنیدنِ فعال، و ثابت می‌کند ارتباط مؤثر در نهایت با هم‌افزایی سنجیده‌ای از دقت، حضور ذهن و هوشمندی است که ساخته می‌شود.

هوشمندانه، نه پرهیاهو، کتابی است برای همه‌ی کسانی که احساس کرده‌اند در جلسات صدایشان گم می‌شود، ایده‌هایشان شنیده نمی‌شود یا میان ارزش‌های شخصی و انتظارات محیط کار در کشمکش‌اند. این کتاب با ترجمه‌ی امیرحسین میرچی از انتشارات کوله‌پشتی به انتشار رسیده و در اختیار علاقه‌مندان قرار گرفته است.

جوایز و افتخارات کتاب هوشمندانه، نه پرهیاهو

• کتابی از باشگاه ایده‌های بزرگ بعدی (Next Big Idea Club) در سال 2024
• در فهرست جایزه کتاب (Non-Obvious) برای سال 2024

نکوداشت‌های کتاب هوشمندانه، نه پرهیاهو

• درون‌گراها از راهنمایی‌های این کتاب برای برجسته شدن استقبال خواهند کرد. (Publishers Weekly)
• به‌نظر من این یکی از بهترین کتاب‌هایی است که تاکنون درباره ارتباطات خوانده‌ام. مطالعه‌اش برای هر کسی که در دنیای کسب‌وکار فعالیت دارد ضروری است! (اب برگ، نویسنده)
• راهنمایی جامع برای موفقیت در محیط کار. جسیکا چن به ما نشان می‌دهد چگونه شنیده شویم بدون اینکه مجبور باشیم بلند صحبت کنیم. (ونسا ون ادواردز، نویسنده)
• کتاب جسیکا چن تجربیات شخصی‌اش را با داستان‌های دیگران درهم می‌آمیزد تا روایتی کاملاً قابل ارتباط خلق کند. چارچوب‌های واضح او بلافاصله به رشد فردی کمک می‌کنند. این کتاب منبعی ضروری برای هر کسی است که می‌خواهد صدای خود را تقویت کند بدون اینکه ویژگی‌های منحصربه‌فردش را از دست بدهد. (آنجلا چنگ-سیمینی، معاون ارشد استعداد و مدیر منابع انسانی در انتشارات دانشگاه هاروارد)

کتاب هوشمندانه، نه پرهیاهو برای شما مناسب است اگر

• قصد دارید در محیط کار خودی نشان دهید.
• درون‌گرا هستید و می‌خواهید در محیط کار دیده شوید.
• به دنبال کسب موفقیت‌های شغلی و ارتقای حرفه‌ای خود هستید.
• می‌خواهید بدون اینکه از دیگران تقلید کنید و با همان چیزی که هستید، دیده شوید و بدرخشید.
• به دنبال تقویت مهارت‌های ارتباطی بدون تغییر شخصیت خود هستید.
• به دنبال راهی برای شنیده‌شدن و اثرگذار بودن بدون سلطه‌گری هستید.

در بخشی از کتاب هوشمندانه، نه پرهیاهو می‌خوانیم

وقتی وارد اتاق خبر تلویزیونی می‌شوید، هرج‌ومرج و شلوغی‌ای که تجربه می‌کنید دقیقاً همان چیزی است که انتظار داشتید. تلویزیون‌ها با صدای بلند پخش می‌شوند، تلفن‌ها زنگ می‌زنند، رادیو در حال پخش است و افراد به هر سو در حال حرکت‌اند. ویراستاران تهیه‌کنندگان را از آخرین اخبار فوری باخبر می‌کنند و تهیه‌کنندگان نیز به خبرنگاران دستور می‌دهند هیچ خبری را از دست ندهند. این محیط نمونه‌ای از فرهنگ پرهیاهوست. برای فارغ‌التحصیل جوانی که با ارزش‌های فرهنگی آرام بزرگ شده است، ورود به چنین محیطی کاملاً گیج‌کننده بود. تمام آنچه از جهان می‌دانستم، از کتاب‌هایی که در مدرسه خوانده بودم تا توصیه‌های والدینم، مرا برای این واقعیت آماده نکرده بود.

وقتی کار را شروع کردم، تقریباً هیچ ایده‌ای نداشتم که چگونه رفتار کنم تا مورد توجه قرار بگیرم، چه برسد به اینکه به شیوه‌ای که می‌خواستم دیده شوم. مشکل این نبود که از محیط شلوغ و پرهیاهو خوشم نمی‌آمد، بلکه این بود که اصلاً نمی‌دانستم چگونه در آن محیط حضور داشته باشم. سرعت کاری افراد برایم هراس‌آور بود. شیوۀ بحث‌و‌جدلشان در جلسات و حتی مخالفت‌هایشان با صدای بلند (حتی با مدیران!) برایم شوک‌آور بود. دائم از خودم می‌پرسیدم آیا باید کاری انجام دهم یا نه. چون پاسخ روشنی نداشتم، به این نتیجه رسیدم که در چهارچوب چیزهایی که می‌شناختم باقی بمانم. روزهای من به این شکل می‌گذشت که به دفتر می‌رفتم، آرام و ساکت در جلسات می‌نشستم، دستورالعمل‌ها را دریافت می‌کردم و روز را به‌تنهایی سپری می‌کردم. کارم انفرادی بود؛ تحقیق، مصاحبه و نوشتن. در دنیای تلویزیون اصطلاحی برای این وضعیت وجود دارد، «گروه تک‌نفره»، و این دقیقاً توصیف وضعیت من بود.

فهرست مطالب کتاب

دربارۀ نویسنده
پیشگفتار
مقدمه
بخش اول: شوک فرهنگی
فصل 1: تضاد در محیط کار، گیر افتادن بین دو فرهنگ
فصل 2: چهار بازنگری فرهنگی، به‌دنبال ایجاد تعادل فرهنگی
فصل 3: غلبه بر تبعیض فرهنگ آرام، برداشت‌ها و آنچه به خودمان می‌گوییم
بخش دوم: چهارچوب سرمایۀ آرام
فصل 4: شکل دادن به برند شغلی، کنترل آنچه دیگران از کار ما برداشت می‌کنند
فصل 5: ساخت اعتبار، کسب احترام و اعتماد در محیط کار
فصل 6: دفاع از خود، دریافت آنچه می‌خواهیم
بخش سوم: مزیت ارتباطی
فصل 7: بیشترین بهره‌برداری از کلمات، آنچه می‌گوییم گویای بسیاری از چیزهاست
فصل 8: توسعۀ لحن صدا، یافتن لحن مناسب
فصل 9: استفاده از زبان بدن، آنچه دیگران هنگام صحبت کردن ما می‌بینند
افکار پایانی
قدردانی