معرفی و دانلود کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها

معرفی کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها

کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها نوشته‌ی سجاد شکوهیار و آناهیتا صفاجو، با ارائه‌ی مفاهیمی آکادمیک و ضروری، مدیران کسب‌وکارهای مختلف را با تمامی جزئیات و نکات اساسی زنجیره تامین الکترونیک آشنا می‌کند تا از این طریق بتوانند عملکرد سازمان خود را بهبود بخشند و از رقبا سبقت بگیرند.

درباره‌ی کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها:

آیا تاکنون به این موضوعات فکر کرده‌اید: چه کسانی در بازارهای جدید کسب و کار، گوی سبقت را از دیگران ربوده‌اند؟ چه کسانی و چگونه قوانین کسب و کار سنتی را تغییر داده‌اند؟ چگونه سازمان‌های خصوصی و دولتی در سایر کشورها بهره‌وری و اثربخشی را درک نموده‌اند؟ شالوده مدیریت فردای سازمان‌ها را چه چیزهایی تشکیل می‌دهند؟ و ...

در پاسخ به سوالات فوق و با توجه به محیط‌های پویا و همیشه در حال تغییر، گسترش روز افزون داده‌ها و اطلاعات، نیاز به یکپارچگی سازمانی، افزایش رقابت‌ها، پیچیدگی بازارها، کم شدن دوره عمر محصولات، مهم شدن مواردی چون مدیریت ارتباط با مشتری و افزایش انعطاف‌پذیری سازمان‌ها، می‌توان ثابت کرد که زنجیره تأمین، عاملی ضروری جهت رقابت‌پذیری سازمان‌ها محسوب می‌شود. بنابراین، شناخت این زنجیره و اجرای آن می‌تواند منجر به بهبود عملکرد و تعالی سازمانی گردد.

یک مدیریت زنجیره تأمین (شامل برنامه‌ریزی، طراحی، به‌ کارگیری و کنترل)، مدیریت تمام فرآیندهای لجستیکی (شامل تدارکات، انبارداری، برنامه‌ریزی و کنترل موجودی، تولید، توزیع و عملیات مربوط به انجام سفارش) یک کسب و کار را در برمی‌گیرد و امروزه بر خلاف گذشته فرآیندی سود ده تلقی می‌گردد. از طرفی، تکامل در مدل‌های کسب‌وکار، منجر به توسعه‌های جدیدی در زنجیره تأمین سنتی شده است تا بتوان از طریق این تغییرات، برای مشتریان ارزش افزوده ایجاد کرد.

کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها (Electronic supply chain management) علاوه بر معرفی مفاهیم مدیریت لجستیک و زنجیره تأمین الکترونیک، این امکان را برای مدیران لجستیک فراهم می‌سازد تا با بهره‌گیری از مفاهیم مذکور، قادر باشند تا ابزارها و شیوه‌های مورد نیاز برای سنجش مالی را مورد بررسی قرار دهند، میزان رضایت مشتریان در بخش‌های گوناگون لجستیک و فعالیت‌های یک کسب‌وکار را ارزیابی کنند و خطرات لجستیک در ارتباط با هماهنگی استراتژی را مورد تحلیل قرار دهند.

کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها برای چه کسانی مناسب است؟

راهکارها و مفاهیم کتاب حاضر برای مدیران و فعالان حوزه‌ی کسب‌وکارهای مختلف مناسب خواهد بود.

در بخشی از کتاب مدیریت زنجیره تامین الکترونیک تئوری‌ها و کاربردها می‌خوانیم:

یک زنجیره تأمین به سه قسمت تقسیم می‌شود: بخش فوقانی، بخش میانی و بخش تحتانی.

بخش فوقانی تمام فعالیت‌هایی را در بر می‌گیرد، که شامل مواد اولیه و خدمات محصولات از طرف تأمین‌کنندگان است. بخش میانی، شامل تولید صنعتی و بسته‌بندی محصولات است و بخش تحتانی، شامل توزیع و فروش محصولات به توزیع‌کنندگان می‌شود.

سه دیدگاه متفاوت درباره زنجیره تأمین وجود دارد: دیدگاه تأمین‌کنندگان، دیدگاه واسطه و دیدگاه مصرف‌کنندگان نهایی. از دیدگاه تأمین‌کنندگان، زنجیره تأمین مانند درختی است که ریشه آن تأمین‌کننده است. می‌توان آن درخت را به عنوان یک تأمین‌کننده‌ی محصول در زنجیره تأمین در نظر گرفت. از نظر تأمین‌کننده، میزان تولید ریشه این درخت (گردش تأمین)، باید به بالا‌ترین میزان و حد ممکن باشد، تا بتواند بیشترین سفارشات را از زنجیره تأمین به دست آورد. از دیدگاه مصرف‌کننده نهایی، زنجیره تأمین درخت است و مصرف‌کننده ریشه‌ی این درخت. ما این درخت را با توجه به زنجیره تأمین، درخت مصرف‌کننده می‌نامیم. میزان ورودی ریشه درخت مصرف‌کننده باید تا حد ممکن بزرگ باشد، تا بتواند بیشترین اطلاعات مفید و منابع تولید را از یک زنجیره تأمین به دست آورد. از دیدگاه واسطه، زنجیره تأمین یک درخت دو شاخه است که با واسطه به هم متصل می‌شود. در یک طرف، درخت مصرف‌کننده است که ریشه آن واسطه است، زیرا مشتری تأمین‌کننده سطوح بالاتر است و در طرف دیگر، درخت تأمین که باز هم ریشه آن واسطه است، چرا که تأمین‌کننده اطلاعات و منابع برای مشتری سطوح پایین‌تر است. این سه دیدگاه متفاوت، بر روی عملکرد در زنجیره تأمین تاثیر می‌گذارند. در عمل، واسطه نقشی حیاتی در یک زنجیره تأمین ایفا می‌کند، زیرا ناکار آمدی واسطه، ممکن است منجر به فرو پاشی در زنجیره تأمین شود.

فهرست مطالب کتاب

مقدمه
فصل اول: مقدمه‌ای بر لجستیک، زنجیره تأمین و زنجیره تأمین الکترونیک
1-1 مقدمه
1-2 زنجیره تأمین و مدیریت آن
1-3 تحولات زنجیره تأمین
1-4 اهداف زنجیره تأمین
1-5 فرآیندهای اصلی زنجیره تأمین
1-6 پنج سطح عملکرد مدیریت زنجیره تأمین
1-7 جریان‌های زنجیره تأمین
1-8 مشکلات زنجیره تأمین
1-9 تعریف و تبیین زنجیره تأمین الکترونیک
1-10 مقایسه زنجیره تأمین الکترونیک و زنجیره تأمین سنتی
1-11 المان‌های مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک
1-12 اصول بنیادی مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک
1-13 عناصر اصلی زنجیره تأمین الکترونیک
1-14 دسته‌بندی انواع زنجیره تأمین الکترونیک
1-15 فرآیند عمومی زنجیره تأمین الکترونیک
1-16 منافع زنجیره تأمین الکترونیک
1-17 کاربردهای زنجیره تأمین الکترونیک
فصل دوم: استراتژی‌های زنجیره تأمین الکترونیک
2-1. مقدمه
2-2. استراتژی‌های توسعه مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک
2-3. فرآیند‌های توسعه زنجیره تأمین الکترونیک
2-4. توسعه استراتژی شبکه‌ی کسب و کار الکترونیک
فصل سوم: همکاری در زنجیره تأمین الکترونیک
3-1. مقدمه
3-2. مدیریت الکترونیکی همکاری میان تأمین‌کنندگان
3-3. همکاری و مذاکره در زنجیره تأمین الکترونیک
3-4. اعتماد و فریب در زنجیره تأمین الکترونیک
فصل چهارم: فناوری‌ها در زنجیره تأمین الکترونیک
4-1. مقدمه
4-2. اهمیت و کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک
4-3. عوامل موثر بر استفاده فناوری اطلاعات در زنجیره تأمین
4-4. مزایای فناوری اطلاعات در زنجیره تأمین الکترونیک
4-5. مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک و تجارت الکترونیک
4-6. مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک و سیستم‌های اطلاعاتی و تکنولوژیکی
4-7. مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک و پورتال‌های سازمانی
4-8. مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک و وب هوشمند
4-9. مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک و مدیریت ارتباط با مشتری
4-10. مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک و مدیریت منابع سازمان
4-11. مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک و باز مهندسی فرآیند‌های کسب و کار
4-12. مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک و مدیریت دانش
فصل پنجم: رایانش ابری در زنجیره تأمین الکترونیک
5-1 مقدمه
5-2 رایانش ابری در مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک
5-3 مدیریت زنجیره تأمین ابر محور
5-4 اصول اولیه‌ی «ابر»
5-5 مدل‌های ابرهای اطلاعاتی
5-6 مزایای رایانش ابری
5-7 چالش‌های بهره‌گیری از فناوری رایانش ابری
5-8 بهره برداری از قدرت ابرها
فصل ششم: پیاده‌سازی زنجیره تأمین الکترونیک
6-1 مقدمه
6-2 مراحل پیاده‌سازی زنجیره تأمین الکترونیک
6-3 ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین الکترونیک
6-4 نرم افزار‌های زنجیره تأمین الکترونیک
6-5 دسته‌بندی عوامل موفقیت در پیاده‌سازی زنجیره تأمین الکترونیک
6-6 چالش‌های پیاده‌سازی زنجیره تأمین الکترونیک
6-7 نتیجه‌گیری و راهکار حل چالش‌های پیاده‌سازی زنجیره تأمین الکترونیک
منابع