معرفی و دانلود کتاب صوتی 13 اشتباه مهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن‌ها

معرفی کتاب صوتی 13 اشتباه مهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن‌ها

کتاب صوتی 13 اشتباه مهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن‌ها نوشته‌ی دابلیو استیون براون، با هدف استحکام مهارت‌های رهبری مدیران سازمان‌ها نوشته شده و به آن‌ها راهکارهایی آموزش می‌دهد که بتوانند در جایگاه یک مدیر موفق قرار بگیرند و رضایت کارمندان خود را جلب کنند.

درباره کتاب صوتی 13 اشتباه مهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن‌ها:

نویسنده در این کتاب سیزده خطایی را که مدیران مرتکب می‌شوند بررسی می‌کند و مطابق با آن‌ها روش‌هایی را ارائه می‌دهد که بتوان از بروز دوباره این اشتباهات جلوگیری کرد. دابلیو استیون براون حاصل تجربه‌های خود را که در مشاوره با روسا کسب کرده با شما به اشتراک گذاشته است. افرادی که در مدیریت سازمان‌های خود شکست خوردند و استراتژی‌های نادرستی را برای پیشبرد اهداف خود به کار بردند.

براون در سال 1970 یک گروه مشاوره‌ای به نام «فورچون» تشکیل داد که در آن به مدیران شکست خورده کمک می‌کرد. سرانجام او تصمیم گرفت تا از اشتباهات رایج این این افراد استفاده کرده و آن‌ها را در قالب یک کتاب بررسی کند تا دیگران از تجربیات آن‌ها درس بگیرند. وی در این کتاب با استفاده از مثال‌های واقعی از دوران کار حرفه‌ای خود درمورد مسائل رایج مسئولین شرکت‌ها صحبت می‌کند.

کتاب صوتی 13 اشتباه مهلک مدیران موضوع مورد نظر را با زبانی ساده بررسی کرده و از پرداختن به هر گونه حاشیه پرهیز می‌کند. با شنیدن این کتاب متوجه می‌شوید برخی از اشتباهاتی که از نظر شما بی‌اهمیت به نظر می‌رسیدند، چقدر می‌توانند در روند پیشرفت یک سازمان ایجاد اختلال کنند. همچنین در پایان هر فصل از کتاب می‌توانید با راهکارهایی ساده و کاملا عملی برای مواجهه و رفع این اشتباهات آشنا شوید.

کتاب 13 اشتباه مهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن‌ها (13fatal errors managers make and how you can avoid them) درمورد این خطاها و مشکلات صحبت می‌کند:

1. عدم مسئولیت پذیری
2. عدم موفقیت در ایجاد پیشرفت کارمندان
3. سعی در کنترل نتایج به جای تأثیر بر افکار
4. پیوستن به یک گروه اشتباه
5. مدیریت یکسان بر افراد
6. فراموش کردن اهمیت سود
7. تکیه بر مشکلات به جای اهداف
8. دوست به جای رئیس
9. ناتوانی در ایجاد استانداردها
10. عدم موفقیت در آموزش به کارکنان
11. نادیده گرفتن بی‌کفایتی کارمندان
12. قدردانی صرف از کارمندان برجسته
13. سعی در تحت نفوذ قراردادن دیگران

نکوداشت‌های کتاب صوتی 13 اشتباه مهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن‌ها:

- این کتاب باید در کشوی میز هر مدیری باشد. (Robert Marville)

- استیو براون 13 خطای مهلکی که مدیران مرتکب شده‌اند به صورتی ساده و روان اما موثر و کاربردی معرفی می‌کند. (زیگ زیگلار - نویسندهٔ آمریکایی)

- در دوران فراوانی کتاب‌های «موفقیت»، این کتاب کاربردی به صورت عملی است. (دنیس وایتلی - سخنران، نویسنده و مشاور انگیزشی آمریکایی)

- قبل از اینکه بتوانیم خود و دیگران را مدیریت کنیم، باید کارهایی را که موثر نیست متوقف کنیم و استیو براون نحوه انجام این کار را به ما نشان می‌دهد. (اسپنسر جانسون - پزشک و نویسنده آمریکایی)

شنیدن کتاب صوتی 13 اشتباه مهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن‌ها به چه کسانی پیشنهاد می‌شود؟

تمامی مدیرانی که قصد دارند همه چیز را به بهترین شکل مدیریت و کنترل کنند، می‌توانند از راهکارهای این کتاب استفاده کنند.

دابلیو استیون براون را بیشتر بشناسیم:

این نویسنده برجسته بنیانگذار و رئیس گروه «The Fortune Group International» است که در سال 1970 تاسیس شد. دبلیو استیون براون (W. Steven Brown) در این گروه به بسیاری از برجسته‌ترین و موفق‌ترین سازمان‌های جهان آموزش مدیریت می‌دهد. براون همچنین سیستم‌های آموزشی چندرسانه‌ای متعددی را در زمینه رهبری، فروش، مدیریت تغییر و اثربخشی پرسنل، طراحی و ایجاد کرده است. او که سال‌ها در انجمن سخنرانان ملی فعال بود، جایزه CPAE را نیز دریافت کرد.

جملات برگزیده کتاب صوتی 13 اشتباه مهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن ها:

- مدیری که سعی می‌کند بر کارمندان خود به یک طریق و با استفاده از یک روش سرپرستی کند، باید خود را آماده رویارویی با ناکامی‌ها کند.

- یک مدیر موفق تفاوت‌های ذاتی شخصیتی افرادش را می‌شناسد و با آگاهی از نقاط ضعف و قوت آن‌ها، به صورت نفر به نفر بر آن‌ها ریاست می‌کند.

- یکی از دلایل کارآمد نبودن در حوزه بسیاری از مدیران این است که آن‌ها بر مسائل بسیار جزئی تکیه می‌کنند.

- هیچ مدیری نباید وظیفه‌ی نظارت بر خبرگزاری روابط انسانی را فقط به دلیل کنجکاوی خود جزو وظایفش قرار دهد.

- شرح وظایف یک مدیر شامل آن دسته از اعمالی نیست که باعث شود افراد احساس کنند موردعلاقه‌ی مدیر هستند و از طرف او حمایت می‌شوند و مورد توجه هستند.

- یک مدیر نباید هرگز بیشتر از خود کارمندان نگران موفقیت یا شکست آن‌ها باشد. بلکه مسئولیت پیروزی یا ناکامی کارمندان به عهده خود آن‌ها است نه مدیر.

در بخشی از کتاب صوتی 13 اشتباه مهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن‌ها می‌شنویم:

بیشتر مدیران به مسئول جدید آموخته‌اند که نقشی درخور یک مدیر را ایفا کند. چنین مسئول‌هایی وقتی صبح زود از خواب بیدار می‌شوند، چنان قیافه‌ی رئیس را به خود می‌گیرند که انگار ردای با ابهت یک مدیر را فقط بر تن او کرده‌اند. برخی از مدیران احساس می‌کنند در برخوردها باید فقط یک لبخند سرد بر لب داشته باشند و برخی از آن‌ها خیال می‌کنند وظیفه دارند نقش یک مدیر فروش پرطاقت و صمیمی را بازی کنند. ما در جاهای مختلف برحسب رتبه و جایگاه مدیر رفتارهای متفاوتی از آن‌ها می‌بینیم. این رفتار به ظاهر مدیریتی و چنگ زدن به مقامی که همراه دارد، به موسسه کمکی نمی‌کند و حتی به آن آسیب هم می‌رسانند. بنابراین در بیشتر موارد چنین رفتاری نتیجه معکوس دارد و به کارمندان تفهیم می‌کند که آن مسئول نمی‌تواند کار خود را خوب انجام دهد و برای ایفای نقش خود به تدارکات دور و اطراف نیاز دارد.

بسیاری از مدیران سعی می‌کنند در یک زمان با تمام کارمندان خود ارتباط داشته باشند و از برخوردهای شخصی تهدیدآمیز پرهیز کنند. چنین شیوه‌های ضعیفی شکل‌های متفاوتی دارد...

فهرست مطالب کتاب صوتی