معرفی و دانلود کتاب رهبر خدمتگزار

معرفی کتاب رهبر خدمتگزار

آنچه باعث قدرت سازمان‌ می‌شود افراد آن سازمان‌اند. بنابراین، رهبران چگونه می‌توانند به این افراد کمک کنند تا سازمان را به جایگاهی والا برسانند؟ کن جنینگز و جان استال ورت در کتاب رهبر خدمتگزار که از جمله کتاب‌های پرفروش است با اصولی ساده و کاربردی به ما نشان می‌دهند که چگونه رهبری باشیم که دیگران را در اولویت قرار می‌دهد و با این روش، به نتایج خارق‌العاده‌ای می‌رسد.

درباره‌ی کتاب رهبر خدمتگزار:

پدری در حال مرگ است و در آخرین روزهای عمرش، با پسرش دیدار می‌کند. رهبر خدمتگزار (The Serving Leader) شرح پنج درسی است که پدر به پسر می‌آموزد تا او آن‌ها را در زندگی روزمره و محیط کار اجرا کند. آن پنج درس عبارت‌اند از: هرم را واژگون کن، میله را بالا ببر، راه را باز کن، از نقاط قوت استفاده کن و به‌سوی هدفی والا حرکت کن.

کن جنینگز (Ken Jennings) و جان استال ورت (John Stahl-Wert)، در قالب یک داستان خیالی جذاب، اصول اولیه‌ی رهبری را شرح می‌دهند. با اینکه این داستان تخیلی است، تمام شخصیت‌های آن بر اساس واقعیت هستند، سازمان‌ها الگویی در واقعیت دارند، و نتایجی که به بار آمده نیز واقعاً اتفاق افتاده‌اند.

نویسندگان این کتاب رهبر خدمتگزار را کتابی می‌دانند درباره‌ی رهبری در عرصه‌های مختلف زندگی، همچنین، داستانی درباره‌ی خودشکوفایی و اینکه چگونه رهبران به‌خاطر شوق خود برای روبه‌رو شدن با چالش‌های زندگی به رهبرانی قدرتمند تبدیل می‌شوند.

رهبر خدمتگزار با استقبال مخاطبان مواجه شده است و کن بلانچارد، نویسنده و کارشناس مدیریت مشهور، پیش‌گفتاری بر این کتاب کاربردی نوشته است.

نکوداشت‌های کتاب رهبر خدمتگزار:

- دوره‌ی‌ رشد رهبری «رهبر خدمتگزار» منجر به تغییراتی اساسی در نحوه‌ی حضور و تعامل تیم اجرایی ما با یکدیگر شد. همچنین تأثیر عمیقی بر کل تیم مدیریت شرکت ما داشت. (توماس جِی. ویدر، معاون ارشد فرزنیوس)

- رهبر خدمتگزار چهارچوبی برای رهبری و رشد سایر رهبران فراهم می‌کند که هم در عرصه‌ی غیرانتفاعی و هم در عرصه‌ی انتفاعی مؤثر است. از مراقبت‌های بهداشتی گرفته تا خدمات مالی و کلیسای محلی، من دیده‌ام که رهبر خدمتگزار منحصراً رهبران را برای خدمت به مردم و هدف والایشان تجهیز می‌کند. (مایک مک ‌کورمیک، کشیش ارشد)

کتاب رهبر خدمتگزار برای چه کسانی مناسب است؟

اگر به‌دنبال رشد شخصی یا رشد سازمان و کسب‌وکار خود هستید، این کتاب را مطالعه کنید.

با کن جنینگز و جان استال ورت بیشتر آشنا شویم:

کن جنینگز نویسنده، سخنران و مشاوری است که به تیم‌های رهبری ارشد در بسیاری از سازمان‌ها مشاوره می‌دهد. او مؤلف چندین کتاب در زمینه‌ی رهبری است و مؤسس سازمان تِرد ریور بوده که به رهبران و کارمندان سازمان کمک می‌کند تا به‌سمت «اهداف والاتر» سوق داده شوند.

جان استال ورت نویسنده‌ی پرفروش، سخنران و متخصص آموزش رهبران در سراسر جهان است. او با کتاب‌ها، کارگاه‌ها و سخنرانی‌های خود هزاران نفر در سراسر جهان را تحت تأثیر قرار داده است.

این دو نویسنده با همکاری یکدیگر کتاب دیگری با نام «ده‌هزار اسب» را نیز تألیف کرده‌اند.

جملات برگزیده‌ی کتاب رهبر خدمتگزار:

- بعضی از آدم‌ها در ناز و نعمت بزرگ شدند و هر چه می‌خواستند برایشان فراهم بود. البته، به‌استثنای انتظارات بالا و سخت‌گیری والدینشان. آن زندگی اصلاً به‌ درد نمی‌خورد. و اینکه بعضی از کودکان هم در فقر و محرومیت بزرگ می‌شوند. اگر انتظار یا سخت‌گیری وجود نداشته باشد، آدم نمی‌تواند سرد و گرم روزگار را بچشد.

- تصور من اینه که رهبر خدمتگزار انسانی است که به‌دنبال هدفی والا می‌ره. نه چیزهای پیش‌پاافتاده، بلکه چیزهای واقعاً مهم. آن‌قدر مهم که بشه برایش زندگی کرد. آن‌قدر مهم که بشه برایش ازخودگذشتگی کرد.

- ایمانم به این علت برام مهمه که یادم می‌اندازد که زندگی‌ام متعلق به خودم نیست. عمرم باید صرفِ خدمت به چیزی بزرگ‌تر از خودم بشه.

در بخشی از کتاب رهبر خدمتگزار می‌خوانیم:

به‌سوی هدفی والا حرکت کن
برای رسیدن به خوب‌ترین‌ها، به‌دنبال غیرممکن‌ها باش. به‌دنبال چیزی فراتر از منفعت شخصی باش تا ارزشمندترین شوی.
هرم را واژگون کن
برای اولین شدن، دیگران را بر خودت مقدم بدان.
اساساً، ما مسئول شریک کردن دیگران در مسئولیت‌ها هستیم.
میله را بالا ببر
برای خدمت‌ کردن به انبوهی از مردم، باید در ابتدا به عده‌ی کمی خدمت کنیم.
بهترین راه رشد و پرورش افراد این است که چالشی برایشان ایجاد کنیم.
راه را باز کن
برای حفظ ارزش و احترامت، باید هر چه داری ببخشی.
بزرگترین مانع سر راه همان است که مانع کار دیگری می‌شود.
از نقاط قوت استفاده کن
برای رفع نقاط ضعف، روی نقاط قوت متمرکز شو.
نمی‌توان بهترین شد، مگر آنکه دیگران هم بهترین شوند.

فهرست مطالب کتاب

تقدیم‌نامه
پیش‌گفتار
مقدمه
پیش‌ به‌سوی مسیر تندرو
تکلیفی جدید
هرم واژگون
میله را بالا ببر
راه را باز کن
تعمیر جاده‌ای فرسوده
از نقاط قوت استفاده کن
به‌سوی هدفی والا حرکت کن
رهبر خدمتگزار
رهبر خدمتگزار، پارادوکسی فی‌نفسه
درباره‌ی نویسندگان