معرفی و دانلود خلاصه کتاب مسیر نایکی: داستانی گفته نشده از نایکی و کسانی که در زمین آن بازی می‌کردند

معرفی خلاصه کتاب مسیر نایکی: داستانی گفته نشده از نایکی و کسانی که در زمین آن بازی می‌کردند

در کتاب مسیر نایکی: داستانی گفته نشده از نایکی و کسانی که در زمین آن بازی می‌کردند نوشته جولی استراسر و لاوری بکلاند، می‌خوانیم که چطور نایکی با درست فکر کردن و به موقع تصمیم گرفتن توانست برند خود را معتبر و جهانی سازد. داستان جالبی که خواندن آن برای هر فردی تاثیرگذار است.

نایکی در حال حاضر یکی از برندهای معروف در پوشاک ورزشی است و طرفداران فراوانی هم دارد. اما مانند هر شرکت موفقی او هم مسیر پر تلاطمی و پر تنشی را پیموده تا به ارزشمندترین برند ورزشی دنیا برسد. روزی که فیلیپ نایت بنیان‌گذار نایکی، تصمیم گرفت کفش ورزشی تولید کند، تمام بازارآمریکا و اروپا در اختیار آدیداس بود و همه فکر می‌کردند رقابت با او امکان ناپذیر است.

جولی استراسر (J. B. Strasser)، دختر راب استراسر از بنیان‌گذاران نایکی و عضو هیئت مدیره آن است. او به عنوان خبرنگار مدت زیادی فعالیت می‌کرد و در نوشتن مهارت بسیار خوبی دارد. به واسطه اطلاعات خوبی که از پدرش در مورد اتفاقات نایکی داشت، اقدام به نوشتن کتابی در مورد مسیر موفقیتی که نایکی تاکنون پیموده است گرفت.

لاوری بکلاند (Laurie Becklund)، روزنامه‌نگار و نویسنده رسمی لس‌آنجلس تایمز بود. او سال‌های زیادی در جنگ‌های عراق و شیلی به عنوان خبرنگار حضور داشته و چندین سال در کشورهای آفریقایی برای درک بیشتر زندگی آن‌ها، زندگی کرده است. بکلاند نویسنده کتاب‌های مسیر نایکی و بین دو جهان است که هر دو اثر از پرفروش‌ترین کتاب‌های آمریکا بوده‌اند. لوری در 60 سالگی بر اثر بیماری سرطان در گذشت و سال‌های پایانی عمرش را به نوشتن مقالات و برگزاری رویدادهای زیادی در مورد سرطان در خانم‌ها گذراند.

در بخشی از میکروکتاب مسیر نایکی (Swoosh) می‌خوانید:

نایکی کار خود را به عنوان یک برند آغاز کرد، تلاش‌های نایت و ضایع‌ها آن را به یک شرکت تولید کفش‌های ورزشی تبدیل کرد و در نهایت به یکی از تجسم‌های رویای بزرگ آمریکایی تبدیل شد. تا سال 1981 نایکی یک شرکت عمومی با درآمد سالانه 458 میلیون دلار، 8000 خورده‌فروش، 140 مدل کفش، 130 نمایندگی فروش، 2700 کارمند و هزاران سهامدار شده بود. با وجود این موفقیت‌ها نایکی همچنان به عنوان شرکتی شناخته می‌شد که یک هیئت مدیره‌ دارد.

واضح بود که این مقدار پول، این افراد و شرکت را تغییر داده است. جشن‌های شرکت بزرگ و بزرگ‌تر شده بود و جلسات سالانه‌ فروش هم گسترده‌تر و با انرژی بیشتری برگزار می‌شد، به طوری ‌که بیشتر رستوران‌ها و مراکز گردهمایی در اطراف شرکت، برگزاری این مراسم را ممنوع کرده بودند.

در یکی از جلسات فروش به یاد‌ماندنی که توسط باب استراسر اداره می‌شد، شرکت نایکی حامی مالی بسیاری از مربیان و ورزشکاران حرفه‌ای در رشته‌های مختلف شد و آن‌ها را به جلسه دعوت کرد. در این جلسه هزاران خورده‌ فروش از سراسر دنیا جمع شده بودند تا ورزشکاران طراز اول جهان را در میهمانی ملاقات کنند. نایت به تحلیل‌گران بازار سهام اعلام کرد که شرکت نایکی خود را به یکی از تولید کنندگان تجهیزات ورزشی تبدیل کرده است که از پیچیده‌ترین تکنیک‌ها برای تولید کفش‌های ورزشی استفاده می‌کند. علاوه‌ بر این شرکت روی فروش بین‌المللی و فروش لباس‌هایش هم تمرکز خواهد کرد.

در فوریه‌ سال 1981 نایت یکی از اعضای گروه ضایع‌ها به نام راب استراسر را به دفترش فراخواند و از او خواست برای شرکت یک کارخانه‌ در شهر آمستردام تاسیس کند و از این طریق نفوذ نایکی را در اروپا افزایش دهد. هنگامی که استراسر از نایت پرسید که دقیقا چه چیزی از کارخانه‌ هلند می‌خواهد نایت پاسخ داد «کفش بفروشد». نایت فقط دنبال این بود که کفش‌های بیشتری بفروشد، شعار او در زندگی یک چیز بود: «مثل یک تاجر فکر کن.»

فهرست مطالب کتاب

میکروکتاب چیست؟
درباره کتاب
درباره نویسندگان
فصل اول: سال‌های تایگر (1964 – 1971)
فصل دوم: تحول (1972 تا 1976)
فصل سوم: سال‌های خصوصی (1977-1980)
فصل چهارم: سال‌های عمومی (1981 به بعد)
پیشنهاد میکروکتاب بعدی
پایان