معرفی و دانلود کتاب منظر موقت شهری: مدیریت استراتژیک

معرفی کتاب منظر موقت شهری: مدیریت استراتژیک

کتاب منظر موقت شهری: مدیریت استراتژیک به قلم خورشید رشیدی و صادق شیرجنگ، ابتدا شما را با مفهوم مدیریت راهبردی و مناظر موقت شهری آشنا می‌کند، سپس برنامه‌ای مفصل و کامل در این راستا ارائه می‌دهد.

با پیدایش و تکوین شهرها واژه «منظر شهری» پدید آمد؛ اما در جایگاه لغتی تخصصی، انتهای قرن 19 میلادی با طراحی و اقدامات فردریک لا المستد درباره شهرهای آمریکایی مورد توجه قرار گرفت.

مناظر موقت شهری به زمین‌ها یا فضاهای بدون استفاده در سطح شهر با بهره‌گیری موقت گفته می‌شود. از این مناظر می‌توان برای جلوه‌گری رویدادهای فرهنگی - اجتماعی شهر و به منظور بروز رفتارهای شهروندی استفاده کرد؛ فضاهایی که اهمیت بسیاری در افزایش همبستگی‌های اجتماعی، ارتقای رفتار شهروندان و کیفیت محیط زندگی آنان عهده‌دار است.

طرح منظر موقت شهری به سبب نقشی که در پیدایش رفتارهای اجتماعی خاص در محیط دارد، از اهمیت به خصوصی برخوردار است. عملکرد درست اینگونه مناظر که ماحصل آن بیشتر شدن کیفیت محیط شهری خواهد بود، در گرو هدایت و مدیریتی درست، هدفمند و با برنامه است.

در حقیقت مدیریت استراتژیک همانند یک روش مدیریتی درست و مورد تایید می‌تواند شرایط را در جهت سازماندهی و هدایت بی‌عیب و نقص مناظر موقت شهری مهیا سازد.

در بخشی از کتاب منظر موقت شهری: مدیریت استراتژیک می‌خوانیم:

فرمول‌بندی استراتژی که شامل طراحی و تولید استراتژی‌های شرکت بوده، دومین گام در روند مدیریت استراتژیک است. تعیین نقاط قوت شرکت به فرمول‌بندی استراتژی‌ها کمک می‌کند. فرمول‌بندی استراتژی عموماً به سه سطح سازمانی تقسیم می‌شود: عملیاتی، رقابتی و شرکت.

استراتژی‌های عملیاتی: کوتاه مدت هستند و با بخش‌های عملیاتی مختلف شرکت مانند منابع انسانی، مالی، بازاریابی و تولید در ارتباطند. این استراتژی‌ها مختص هر بخش هستند. برای نمونه، استراتژی‌های منابع انسانی با عمل استخدام و آموزش کارکنان و با هدف افزایش سرمایه انسانی در ارتباط هستند.

استراتژی‌های رقابتی: آن‌هایی هستند که مرتبط با روش‌های رقابت در کسب ‌و کار یا صنعت خاصی هستند. شناخت رقبا به‌ منظور فرمول‌بندی یک استراتژی رقابتی، لازم است. شرکت باید بداند رقیبانش چه کسانی هستند و چگونه عمل می‌کنند، همچنین باید نقاط قوت و ضعف رقبا را شناسایی کند. با این اطلاعات، شرکت می‌تواند یک استراتژی برای کسب مزایای رقابتی نسبت به رقبایش تدوین کند.

استراتژی‌های شرکت: بلند مدت هستند و به «تصمیم‌گیری درباره ترکیب کسب‌ و کارها و جهت کلی سازمان» مربوط هستند. کار کردن به عنوان کسب‌ و کاری منفرد یا به صورت کسب ‌و کاری با چندین بخش مختلف، هر دو بخشی از استراتژی شرکت است.

فهرست مطالب کتاب

فصل اول: (گزیده‌ای از مدیریت استراتژیک)
تعریف مدیریت
تعریف مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل موقعیت
فرمول‌بندی استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
مزایای مدیریت استراتژیک
ویژگی‌های مدیریت استراتژیک
تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد
سطوح مدیریت استراتژیک
سطح کل سازمان
سطح بخشی/ واحد تجاری استراتژیک/ کسب و کار
سطح وظیفه‌ای
اجزای مدیریت استراتژیک
چشم‌انداز
بیانیه مأموریت
ارزش‌های سازمانی
اهداف بلندمدت
اهداف کوتاه مدت
استراتژی
سیاست
فرصت‌ها و تهدیدات خارجی
نقاط قوت و ضعف داخلی
فصل دوم: (منظر شهری)
منظر
دیدگاه‌های مرتبط با منظر
الف) منظر در معماری
ب) فضا، منظر و محیط
ج) منظر: پیوندگاه طبیعت و فرهنگ
د) منظر به‌مثابه باز نمود فرهنگ
ه) منظر به‌مثابه هویت طبیعی و فرهنگی
و) منظر به‌مثابه ابزاری برای تغییر فرهنگی
ز) منظر به‌مثابه اکوسیستم و منظر به‌مثابه اثر هنری
منظر طبیعی
منظر شهری
تاریخچه منظر شهری
مفهوم منظر شهری از دیدگاه متخصصین
عناصر منظر شهری
الف) عناصر کالبدی
ب) عناصر مکمل فضا
گونه‌بندی منظر شهری (مقیاس)
الف) مقیاس کلان و دورنمای شهری
ب) مقیاس میانی و چشم‌انداز درون‌شهری
ج) مقیاس خرد منظر شهری
رویکردهای منظر شهری
الف) رویکرد زیبایی‌شناسی
ب) رویکرد عملکردی
ج) رویکرد هویتی
د) رویکرد زیست‌محیطی
فصل سوم: (منظر موقت)
منظر موقت شهری
نظریات پیرامون مناظر موقت
دسته‌بندی منظر موقت
اصلی‌ترین ویژگی‌های مناظر موقت
مصادیق منظر موقت
طراحی روستای COP22 بر اساس ایده شهرسازی موقت
پارک‌های موقتی پاپ آپ در شهر روئن فرانسه
منظر موقت در اسکله تورنتو
نمایشگاه جهانی اکسپو
مدیریت منظرهای موقتی
فصل چهارم: (مدیریت استراتژیک مناظر موقت)
تدوین بیانیه چشم‌انداز
مدل چشم‌انداز سازی CDS
مدل چشم‌انداز سازی آرگون
نمونه بیانیه چشم‌انداز برای مناظر موقت شهری
تدوین اهداف
نمونه اهداف برای مناظر موقت شهری
تدوین بیانیه مأموریت
نمونه بیانیه مأموریت برای مناظر موقت شهری
تحلیل SWOT
استراتژی‌ها
بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها
کنترل استراتژی‌ها
منابع