معرفی و دانلود کتاب فرمول پی (طراحی و راه اندازی و بهبود کسب و کار به روش خودتان)

معرفی کتاب فرمول پی (طراحی و راه اندازی و بهبود کسب و کار به روش خودتان)

با کتاب فرمول پی نوشتۀ علیرضا جعفری، طراحی و راه‌اندازی کسب‌و‌کار را به‌روش خودتان انجام دهید. در این کتاب هدف گسترش مرزهای تفکر، ایجاد گزینه‌های جدید و‌ در نهایت ارزش‌آفرینی برای کاربران است. این کار، نیازمند توانایی و تصور کردن و خلق چیزی است که وجود ندارد.

وقتی به تاریخچه زندگی افراد موفق و کارآفرین دنیا نگاه می‌کنیم یک نکته ظریف را می‌بینیم و آن این است که این افراد از داشته‌ها و علایق خود برای خلق یک محصول و یک نوآوری بهره گرفته‌اند. حتی اگر آن داشته یک ایده کاملاً خنده‌دار و تمسخرآمیز باشد. اصولاً تمامی امکانات و وسایل موردنیاز ما که هم‌اکنون تولید شده و مورد مصرف قرار گرفته است، قبل از آن یک ایده خنده‌دار به نظر می‌رسیدند و آنچه تمامی موانع را برای تولید یک محصول برای کارآفرینان از بین برده است نیروی خواستن و پیگیری این افراد در تصمیم‌گیری و اقدامی که انجام داده‌اند بوده است.

هم‌اکنون در کشور ما افرادی هستند که ایده‌های نو خلق کرده‌اند و بازار تازه‌ای را ایجاد کرده‌اند و تحولات شایسته‌ای را برای کشور ما به وجود آورده‌اند. این امر خواسته جدا ناپذیر این افراد بوده است که توانسته‌اند با اجرایی کردن ایده‌ها این تحولات را ایجاد کنند. بعد از گذشت زمان و اتمام دوران تحصیلی خیلی از افراد، احساس می‌کنند باید برای تأمین نیازهای خودشان به یک استقلال مالی برسند. این اولین مرحله است تا به فکر ایجاد یک کسب‌وکار برای خودشان باشند و بتوانند نیازهای خود را برطرف کنند. تعریف‌ها و نگاه‌های متفاوتی از کسب و کار وجود دارد، هر کسی که به طریقی ارائه خدمت می‌کند و در ازای آن مزدی را دریافت می‌کند یک کسب و کاری برای خود ایجاد کرده است.

علیرضا جعفری در کتاب فرمول پی، به بررسی عوامل تاثیرگذاری می‌پردازد که می‌توانند راهنمای افراد در طراحی و راه‌اندازی یک کسب‌و‌کار و همچنین شناخت بهتر و طراحی مجدد کسب‌و‌کار‌های در حال فعالیت باشند. هدف از نوشتن این کتاب هم همین است که بتواند با‌ نشان دادن 8 قدم تمام حواس شما را از وجود چنین سکوهایی که در اطراف شما قرار دارد مطلع کند و به شما بگوید که چگونه و با در نظر گرفتن چه شرایطی می‌توانید خود را به یک سکو یا تکیه گاه برسانید٬ کسب‌و‌کار خود را طراحی و راه‌اندازی کنید و یا کسب و کارخودتان را به شرایط بهتری هدایت کنید.

فهرست مطالب کتاب

طراحی راه اندازی و بهبود کسب و کار با روش خودتان
تقدیر و تشکر
مقدمه
درباره کتاب
هدف کتاب
درباره نویسنده
فصل اول طراحی راه اندازی و بهبود کسب و کار با روش خودتان
قدم صفرم
آشنایی بیشتر با کسب و کار
بخش‌بندی کسب‌ و کار
وجه تشابه همه کسب و کارها
بدست آوردن کسب و کار
انتظار ایجاد و داشتن کسب و کار براساس عادت ها
تاثیرات تغییر عادت ها در کسب و کار
استفاده از پاداش و جریمه برای تغییر عادت ها درکسب و کار
همراهی و دلسوزی‌های اشتباه در انتخاب کسب و کار
راه های موفقیت در انتخاب کسب و کار
راه رسیدن به اهداف درکسب و کار
پیشرفت در کسب و کار
ساده سازی مسائل برای انتخاب کسب و کار
ایجاد شرایط قابل اعتماد  برای راه اندازی کسب و کار
خلق روح در کسب و کار جدید
فصل دوم اولیت های مهم
اولویت‌های مهم برای راه‌اندازی یک کسب و کار
راه‌اندازی کسب و کار به روش کارآفرینی
دیدگاه مختلف در مقابل برنامه ریزی بلند مدت
کم کردن
تمرکز کر دن
شناخت شرایط و داشته‌های خودمان
فصل سوم طراحی
قدم 1: مشتری
شناخت مشتری
مشتری وفادار
دیدگاه مشتری از تولید و قیمت گذاری محصول
دیدگاه مشتری از تولید
قیمت گذاری محصول بر مبنای دیدگاه مشتری
راز ارتباط با مشتری
شناخت احساسات مشتری
تأثیراحساسات درخرید
تصویرسازی محصول برای مشتری
تشکیل گروه در کسب و کار
اهمیت شناخت یک گروه موفق در کسب‌وکار
فصل چهار بازار
قدم دوم: بازار
شناخت بازار در کسب‌وکار
تسلط بر بازار
ایجاد فضای رقابتی در بازار
ایجاد فضای جدید در کسب و کار
توهم حمله به بازارهای بزرگ
توهم فروش به همه
تولید محصولات جانبی
تجاری باشید
زمان سنج نیستیم
یک مدلی دیگه باشیم
ایجاد رضایت
فصل پنجم ارتباط
قدم سوم: ایجاد ارتباط
استفاده از تبلیغات برای ایجاد ارتباط
داشتن  هدف برای  ایجاد ارتباط با مشتری
جذب مشتری برای ایجاد ارتباط
حفظ مشتری برای ایجاد ارتباط
دلایل قانع کننده برای حضور مجدد و حفظ مشتری
هدف افزایش میزان فروش
محصول و یا خدمات
مزایا و معایب محصول
ارتباط بعد از خرید محصول با مشتری
پیگیری بعد از خرید
دلایل
فصل ششم برنامه ها و دارایی هاو فعالیت های مهم
در کسب و کار
قدم چهارم : داشتن برنامه برای کسب و کار
قدم پنجم5: دارایی ها در کسب و کار
کارمند بعنوان دارایی انسانی
کارمند جدید و نا بلد بعنوان دارایی انسانی
گذشته کاری کارمند بعنوان دارایی انسانی
میزان سواد کارمند بعنوان دارایی انسانی
دارایی های مالی
قدم ششم: فعالیت های مهم در کسب و کار
گزارشی نباشید
ساعت کار زیاد در دنیای کسب و کار
نماینده محصول
سعود در کسب و کار
بازه زمانی
جذب و یا دفع مشتری
توجه به جزییات
سادگی در جزئیات
فصل هفتم درآمد
قدم هفتم: درآمد در دنیای کسب و کار
دستمزد
نمودار دستمزد
مسیر های کسب در آمد
مسیرهای کسب درآمد
در آمد  باد آورده
فصل هشتم آغاز کردن
قدم هفتم: شروع
بهانه جویی  برای ایجاد کسب و کار
مثبت بودن
عملی کردن
حجم کمتر
عجله کردن در اجرا
جزئیات غیر مهم
کوچک کردن
حرفه ای رفتار کنید
روانه بازار کنید
خوب بودن
شادی
بی نام باشید
از کسب و کارهای پر سود تقلید کنید
تماشا کننده
کار بلد
حرف آخر