معرفی و دانلود کتاب رویارویی با تغییر: چگونه شبیه سر الکس فرگوسن فکر کنیم؟

معرفی کتاب رویارویی با تغییر: چگونه شبیه سر الکس فرگوسن فکر کنیم؟

سر الکس فرگوسن، مربی تأثیرگذار تیم منچستریونایتد بود که نام او برای همیشه به‌عنوان یک اسطوره در تاریخ فوتبال جهان می‌درخشد. دیمیان هیوز در کتاب رویارویی با تغییر، رازهای موفقیت این شخصیت برجسته را نمایان می‌کند. این کتاب نه فقط درمورد فوتبال، بلکه راهنمایی برای رهبری، مدیریت تغییر و ساختن فرهنگ موفقیت است.

درباره‌ی کتاب رویارویی با تغییر

چگونه شبیه سر الکس فرگوسن فکر کنیم؟ این سؤالی است که دیمیان هیوز (Damian Hughes) در کتاب رویارویی با تغییر (How to Think Like Sir Alex Ferguson: The Business of Winning and Managing Success) مطرح می‌کند. اما پرسش اساسی این است که چرا باید مانند یک مربی فوتبال فکر کنیم؟ به باور هیوز، فرگوسن فراتر از یک مربی فوتبال بود. شیوه‌ی اندیشیدن و سبک زندگی فرگوسن می‌تواند برای ما الهام‌بخش باشد و مسیر موفقیت ما را هموار کند. این اسطوره‌ی مربیگری، خوب می‌دانست چگونه با تغییرات روبه‌رو شود و آن‌‌ها را به فرصت تبدیل کند.

سر الکس فرگوسن عقیده داشت که موفقیت یک مقصد نیست، بلکه مسیری است که باید در آن انعطاف‌پذیر بود. دیمیان هیوز در کتاب رویارویی با تغییر، چند راهکار کاربردی را با استناد به سبک مدیریتی فرگوسن ارائه داده است که می‌توان آن‌ها را در زندگی شخصی و حرفه‌ای به کار گرفت. فرگوسن با ساختن فرهنگ برنده در منچستریونایتد، تیمی متوسط را به یکی از بزرگ‌ترین برندهای ورزشی جهان تبدیل کرد. او فداکاری شخصی را اصلی مهم برای ساختن یک تیم برنده و حفظ فرهنگ حرفه‌ای در منچستریونایتد معرفی کرد.

موفقیت با تمرکز بر رشد فردی: درس‌هایی از یک مربی فوتبال

دیمیان هیوز در کتاب رویارویی با تغییر، از آشنایی سر الکس فرگوسن با دیوید بکام مشهور می‌گوید. فرگوسن بکام را از نوجوانی زیر بال‌و‌پر خود گرفت. تماس‌های مکرر او با خانواده‌اش، اجازه‌ی نشستن روی نیمکت تیم و اعتماد به او در بازی‌های بزرگ، نشان‌دهنده‌ی تعهدی فراتر از وظیفه‌ی مربیگری بود. او مثل یک پدر، آینده‌ی بکام را جدی گرفت. این رابطه، نمونه‌ای عالی از مدیریت انسانی، تعهد به اصول و فداکاری در رهبری است. از رابطه‌ی دیوید بکام و سر الکس فرگوسن، می‌توان چند درس مدیریتی مهم گرفت که در زندگی حرفه‌ای و شخصی کاربرد دارند.

اولین درس این است که به‌عنوان یک مدیر، باید به رشد فردی اعضای تیم اهمیت دهیم، نه فقط عملکرد کوتاه‌مدت آنان. همچنین لازم است استانداردهای سازمانی را حفظ کنیم و فریب برندسازی‌های دنیای مد و شهرت را نخوریم. دیمیان هیوز در کتاب رویارویی با تغییر توضیح می‌دهد که فرگوسن چگونه با تمرکز بر رشد فردی بازیکنان، از جمله دیوید بکام، فرهنگ موفقیت را در منچستریونایتد بنا کرد.

فرگوسن، معمار ستاره‌ها؛ از نیمکت‌نشینی تا جهانی شدن دیوید بکام

دیمیان هیوز در کتاب رویارویی با تغییر با پرداختن به مثال ستاره ساختن از بکام توسط فرگوسن، توضیح می‌دهد که یک مدیر بزرگ، نه فقط به نتایج فوری، بلکه به ساختن انسان‌هایی متعهد، منظم و هدفمند اهمیت می‌دهد. وقتی دیوید بکام مشهور شد، فرگوسن نگران تمرکز او بود و تلاش کرد تعادل خوبی را در زندگی او ایجاد کند. فرگوسن باور داشت که فرهنگ تیمی، مهم‌تر از فرد است. او حاضر بود حتی ستاره‌ها را کنار بگذارد تا فرهنگ حرفه‌ای تیم حفظ شود. این یعنی یک رهبر باید فرهنگ سازمانی را همیشه در اولویت قرار دهد.

سر الکس فرگوسن با نادیده گرفتن وسوسه‌ی خرید ستاره‌های آماده، به جوانانی مثل بکام فرصت داد تا رویاهایشان را بسازند و این یعنی رهبری با چشم‌انداز بلندمدت! دیمیان هیوز در کتاب خودیاری رویارویی با تغییر با نگاهی روان‌شناختی و مدیریتی توضیح می‌دهد که این نوع از رهبری، ریشه در توانایی فرگوسن برای القای اعتماد، انعطاف‌پذیری و به حداکثر رساندن عملکرد فردی و جمعی دارد.

کتاب انگیزشی رویارویی با تغییر، توسط وحید نمازی به فارسی برگردانده شده و به همت نشر دیوار، در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است.

نکوداشت‌های کتاب رویارویی با تغییر

• درک نحوه‌ی عملکرد ذهن، برای تبدیل شدن به یک ورزشکار نخبه، ضروری است. من همیشه در حال یادگیری در این زمینه هستم و همیشه راه‌هایی برای بهتر شدن وجود دارد. دیمیان هیوز به من کمک کرد تا بهتر بتوانم با فشارهای ذهنی‌ خود کنار بیایم. با راهنمایی‌های او، از حالت ذهنی مبهم خارج شده و در دشواری‌ها، مسائل را با وضوح بیشتری می‌بینم. مطمئنم که کتاب رویارویی با تغییر، همانند سایر کتاب‌های روانشناسی این نویسنده، همین تأثیر را خواهد داشت. (جیمز ویلستروپ، بازیکن شماره 1 اسکواش جهان)
• مربی‌گری و رهبری در سطح نخبگانی، یعنی ایجاد چالش برای افراد راحت‌طلب و در عین حال کمک به افراد برای رویارویی با تغییر. سر الکس فرگوسن در این زمینه بهترین بود و پروفسور دیمیان هیوز در کتاب تأثیرگذار خود، توضیح می‌دهد او چگونه این کار را انجام می‌داده است. من نتوانستم کتاب را زمین بگذارم و مطمئنم شما هم نکات زیادی در آن پیدا خواهید کرد که به موفقیت‌ شما در هر زمینه‌ای کمک می‌کند. (چارلز ون کامنی، مربی تیم ملی دو و میدانی بریتانیا و سرمربی المپیک 2012)

کتاب رویارویی با تغییر برای شما مناسب است اگر

• مدیریت و رهبری یک سازمان بر عهده‌ی شما است.
• به مباحث مرتبط با روان‌شناسی و موفقیت علاقه‌مند هستید.
• دنبال‌کننده‌ی جدی فوتبال و طرفدار تیم منچستریونایتد هستید.

در بخشی از کتاب رویارویی با تغییر: چگونه شبیه سر الکس فرگوسن فکر کنیم؟ می‌خوانیم

توماس ادیسون اظهار کرده است که موفقیتش بیش‌تر مدیون خیال‌پردازی‌هایش بوده تا واقعیت‌ها. ادیسون، از پُرکارترین مخترعان تمام اعصار، در رویارویی با مشکلاتی که به‌ دلیل تغییر پدید می‌آمدند برای خودش وقت می‌گذاشت و درحالی‌که سنگی را میان زانوهایش نگه می‌داشت، در سینی بزرگی از جنس روی می‌نشست. همین که فکر می‌کرد چه‌طور با مشکلات کنار بیاید آرام می‌شد و به ضمیر ناخودآگاهش دسترسی پیدا می‌کرد. وقتی خیال‌پردازی‌اش خیلی عمیق می‌شد، خوابش می‌برد و هوشیاری‌اش را از دست می‌داد و سنگ بین زانوهایش روی سینی می‌افتاد و بیدارش می‌کرد. سپس دوباره شروع می‌کرد به پردازش کلی و مطمئن می‌شد که بیش‌ترین زمان را برای تفکر و تجسم حل مشکلات صرف کرده است. وین رونی، مهاجم پیشین یونایتد و تیم ملی انگلیس، نیز با سخت‌کوشی از اجرای یک فن مشابه کمک می‌گرفت تا برای مواجهه با چالش‌های درون زمین فوتبال مهارت پیدا کند. «وقتی یه توپ به محوطه‌ی جریمه ارسال می‌شه، در یک‌آن چیزهای زیادی از ذهنت می‌گذره؛ مثلاً پنج یا شش کار متفاوت که می‌تونی با توپ انجام بدی.

بخشی از مراحل آماده‌سازی ذهنیم اینه که از مدیر تدارکات تیم می‌پرسم قراره توی بازی لباس‌مون چه رنگی باشه ممکنه پیراهن قرمز، شورت سفید، جوراب سفید یا جوراب سیاه باشه. بعدش شب پیش از بازی توی تختم دراز می‌کشم و خودم رو تجسم می‌کنم که دارم گل می‌زنم یا عالی کار می‌کنم. سعی می‌کنی خودت رو توی اون لحظه قرار بدی و تلاش می‌کنی که آماده بشی تا پیش از بازی یه “خاطره” داشته باشی. نمی‌دونم که اسمش رو چی می‌شه گذاشت، تجسم یا رؤیا، اما همیشه و در همه‌ی زندگیم این کار رو کرده‌م.»

فهرست مطالب کتاب

مقدمه‌ی مترجم
مقدمه
اهداف کتاب
شخصیت در تغییر
تغییر را ببین
تمرکزت را تغییر بده
دیدگاهت را تغییر بده
رکوردت را تغییر بده
سطح اعتمادبه‌نفست را تغییر بده
فشار تغییر را کنترل کن
تغییر اهداف
تفکرت را تغییر بده
دایره‌ی تغییر
تفکر نهایی
منابع
نام‌نامه