معرفی و دانلود کتاب تکنیک های پایدار موفقیت

معرفی کتاب تکنیک های پایدار موفقیت

کتاب "تکنیک های پایدار موفقیت" مجموعه مقالات کوتاهی است که روش ها و تکنیک های علمی دستیابی به موفقیت در زمینه های فردی و اجتماعی را با زبان ساده و قابل فهم بیان می کند.

این کتاب می تواند مانند یک راهنما و مشاور صادق و صمیمی عمل کند و در مسیر پر مخاطره ی زندگی و فراز و نشیب های آن راه صحیح را به ما نشان بدهد. راهی که دستیابی به موفقیت پایدار را تضمین بکند. شاید یکی از بزرگترین محاسن این کتاب علاوه بر مواردی که اشاره شد جمع شدن مجموعه ای از نظریات، اندیشه ها و مباحث کاربردی است که آنرا تبدیل به یک دایره المعارف اجتماعی با درون مایه سازمانی نموده و برای هر خواننده‌ی علاقه مندی به راحتی امکان دسترسی به خلاصه ای از مباحث مورد اشاره را فراهم کرده است.

بخش هایی از متن کتاب:

هیچ کس حقیقتاً نمی‌داند چطور روح انسان را باید اداره نماید. اگر مدیران فقط عهده دار یادگیری مدیریت از راه قلبی آن شوند، تحولات عظیمی‌در کسب و کار و نتایج فعالیت سازمان می‌توانند ایجاد کنند.

افراد اکثراً به دنبال چیزی بیش از نوعی مرگ تدریجی در اثر کار ماشینی هستند آنان در آنچه انجام می‌دهند به دنبال معانی ژرف هستند. در میان این معانی رازی به نام اشتیاق هست. حرارت و اشتیاقی که از قلب نشأت می‌گیرد و کل نظام وجودی انسان را به گونه ای هدایت می‌کند که هر امری ممکن به نطر می‌رسد. اما شور و اشتیاق آموزش دادنی نیست و همچنین نمی‌توان آن را تدبیر و اداره نمود، اشتیاق به خودی خود امری عادتی و مسری است و از مردمی‌که با همدیگر کار می‌کنند به هم سرایت می‌کند. ارتباط نقش اساسی را در ایجاد اشتیاق ایفا می‌کند. ارتباط مهم ترین ابزار منحصر به فردی است که مدیران در اختیار دارند.

اگر شخصی بخواهد بر دیگران مدیریت کار آمد و مؤثری داشته باشد، باید صلاحیت و شایستگی خود را با مهر و شفقت بیامیزد.

فهرست مطالب کتاب

مقدمه
بخش اول: تفکرات مثبت
برای چه کسی کار می‌کنید
برنده - برنده بیندیشید
تأثیر پیگمالیون
تأثیر احساسات منفی
تثبیت نگرش سخاوت
تفکر مثبت (مثبت گرایی)
جستجو در درون خویش
خاصه پروری
خانه تکانی ذهنی
درد و رنج زندگی
عشق و خودشناسی
عوامل نابود کننده خلاقیت
قاعده 80 به 20
قانون برگشت (کارما)
قانون تدارک و انتظار
قانون خلأ
قانون محبت و بخشایش
قلمرو بهشت
کار می‌کنیم که زندگی کنیم،
زندگی نمی‌کنیم که کار کنیم
گسترش ضد ارزشها
مراجعین رئیس هستند
موفقیت آنها، موفقیت شماست
هر چه شما بهتر می‌شوید بازی هم بزرگتر می‌شود
همه ما میتوانیم میکل آنژ باشیم
بخش دوم: برنامه های موثر
استراتژی چیست؟
تفکر استراتژیک
فراینداستراتژی مستمر
عوامل محرک اندیشه در تفکر استراتژیک
استقبال از مشورت
اصول تفویض اختیار
مزایای تفویض اختیار
تربیت جانشین درمدیریت
تفاوت مدیریت بر کارکنان زن و مرد در سازمان‌ها
توانمند سازی منابع انسانی
تیم های خلاق
حلقه های کیفیت (QC)
خودگردانی درسازمان
رفتار مولد
سینرژی
شخصیت سازی کارکنان
فرآیند انگیزه بخشی
فرایند تعلیم و توسعه
قدرت دادن به کارکنان
کاربرد اخلاق درسازمان
مبارزه با تملّق
مدیربه مثابه آموزگار
مدیر به مثابه سازنده تیم
مدیران و مطالعه
مدیریت زمان
مربی‌گری مدیران
نقش مدیر در پیدایش اصول اخلاقی در سازمان
ورزش
هدف در سازمان
بخش سوم: تکنیک های جدید
فصل اول: تکنیک های سازمانی
«SWOT»
اثر هنری قدرت دادن به کارکنان
اجرای فوری، صادقانه، مشخص و...
احساس در کار
استفاده از مشاور در مدیریت
اصل بازخورد (فید بک)
توجه به بازخورد های کار
پنج وسیله برای مدیریت بهتر
تزلزل درتصمیم گیری
کشور
بازنگری در تصمیمات
عوامل فردی مؤثر در تصمیم گیری
تصمیمات سریع و به موقع بگیرید
حذف امور غیر ضروری
در تماس نزدیک با کارکنان
رئیس غلط گیر و ریا ست مأب
روحیه سنجابها
روش بوفالو‌ها
رهاورد غازها
شیوه بید سترها
روش قبول پیشنهادات
روشهای مدیریت مدبرانه
شایعات در خلع
کارکنان به مثابه شهروندان سازمانی
کنفرانس(جلسۀ مشورتی)
مبادله اطلاعات
مدیرانی که مسأله را لمس می‌کنند
مدیریت از راه قلب
مدیریت بر اشیاء و خود
مدیریت یا ریا ست؟
مشارکت همگانی دراطلاعات
نخست امور نخست را قرار دهید
نظارت غلط
ویژگیهای رهبری مناسب
ویژگی های سازمان سالم
هماهنگی
فصل دوم: تکنیک های رفتاری
اصلاح ذات البین
انعطاف پذیری
بخشندگی
برخورد با نا شایستگی ها
پیامهای ضد و نقیض
تامل قبل از سخن
تغافل و چشم پوشی
تکنیکهای تقویت اصول اخلاقی در سازمان
حس قوی احترام و تحسین
رفتار قاطعانه - رفتار دوستانه
زبان و قلم خوش
سرزنش کارکنان
شجاعانه به اشتباهات خود اذعان کنید
شیوه های انتقاد از زیر دست و مافوق
جنبه‌های انتقاد در محیط کار
صراحت و قاطعیت
طرق ایجاد صمیمیت
کمال گراها
امروز و فردا کن ها
دل به دست آورها
عجول ها
مسؤلیت هر اتفاقی را به گردن بگیرید
مهربانی – سختگیری، سختگیری – مهربانی
فصل سوم: تکنیک های عمومی
احساس اضطرار بکنید
ارزش ارتباط
چگونگی برقراری ارتباط با دیگران
کشف روش ارتباطی افراد
از جایی شروع کنید
استفاده تخصصی از تلفن
مهارتهای تلفنی
تلفن در خدمت برنامه
انتخاب روش به اندازه هدف مهم است
پیوسته روش الفبا را تمرین کنید
تفاوت عجله و سرعت
تقلید کارآمد نیست
تمایل به گوش دادن
چگونگی بیان اخبار، وقایع و رویدادها
ذهناً از پایان آغاز کنید
روشهای تأثیر گذاری بیشتر بر دیگران
روشهای مؤثر در تند خوانی
سخنوری
عامل باشید
عزت نفس مثبت در کار
فعالانه شنیدن
کار را به اجزای کوچک تری تقسیم کنید
کارها را به موقع انجام دهید
کارها را یادداشت کنید
مسائل دیگران را حل کنید
نخست گوش فرا دهید سپس بخواهید به شما گوش کنند
واکنش در برابر تغییر
هنر نوشتن
منابع و مآخذ