معرفی و دانلود کتاب انسانیت پابرجاست: ادغام فناوری‌ها و انسان‌ها برای نیروی کار آینده

معرفی کتاب انسانیت پابرجاست: ادغام فناوری‌ها و انسان‌ها برای نیروی کار آینده

کتاب انسانیت پابرجاست، اثری خواندنی برای افرادی است که می‌خواهند همزمان از مهارت‌های منحصربه‌فرد انسانی در کنار فناوری‌های نوین و هوشمند، در شغل یا سازمان خود بهره بگیرند و مزیت رقابتی خود را حفظ کنند. الکساندرا لویت، نویسنده‌‌ی کتاب در این اثر با آشکارسازی چهره‌ی واقعی تسلط ربات‌ها، همکاری میان انسان‌ها و ماشین‌ها در دنیای مدرن را توضیح داده است. گفتنی‌ست این کتاب جایزه‌ی DISTINGUISHED را در بخش کتب کسب‌وکار دریافت نموده.

درباره‌ی کتاب انسانیت پابرجاست

کتاب انسانیت پابرجاست (Humanity works: Merging technologies and people for the workforce of the future)، منبعی سودمند برای کسب اطلاعات درباره‌ی چگونگیِ ارتباط میان توانمندی‌های انسان و ماشین‌های هوشمند در محیط‌های کاری است. الکساندرا لویت (Alexandra Levit)، نویسنده‌ی کتاب، درباره‌ی ادغامِ توانمندی‌های انسانی مانند خلاقیت و حل مسئله با فناوری‌های نوین، سخن رانده است. نویسنده، تاکید دارد که در عصر اتوماسیون هوشمند، انسان‌ها باید تمرکز بیشتری در به‌کارگیری مهارت‌های منحصربه‌فرد خود داشته باشند. بررسی تغییر شغل‌ها در عصر هوش مصنوعی، به‌عنوان مضمون اصلی این کتاب شناخته می‌شود. نویسنده با رویکردی تحلیلی، خواننده را در جریان این واقعیت قرار می‌دهد که انسان‌ها برای موفقیت در بازارهای کاری آینده، باید توانمندی‌های خود را با ماشین‌های هوشمند، ادغام کنند. لویت، چارچوبی جامع برای درک چگونگی این ادغام مطرح کرده است.

مطالب کتاب انسانیت پابرجاست با توضیحاتی درباره‌ی فضای کار و اثرگذاری کاهش نرخ باروری بر جمعیت، آغاز می‌شود. نویسنده در بخش بعد از اشتغال نسل ایگرِگ سخن رانده است. نسل ایگرگ که در رسانه‌ها با عنوان نسل هزاره نیز شناخته می‌شود، گروه جمعیتی است که در بازه‌ی زمانی اوایل دهه‌ی 1980 تا اواسط دهه‌ی 1990، زاده شده‌اند. این نسل دوره‌ی مهمی از تحولات حوزه‌ی فناوری مانند اینترنت و رسانه‌های دیجیتال را تجربه کرده‌اند.

در ادامه‌ی کتاب انسانیت پابرجاست، توضیحاتی درباره‌ی شایستگی‌های انسان مطرح شده‌ است. به‌گفته‌ی نویسنده، قضاوت، بینش، خلاقیت و نوآوری، رهبری و حساسیت میان فردی، به‌عنوان شایستگی‌هایی شناخته می‌شود که انسان‌ها نسبت به ماشین‌های هوشمند دارند. مطالب کتاب حاضر با توضیحاتی درباره‌ی دگرگونی الگوهای دیجیتال، حقوق استخدام و کارمندان و انبساط جهانی خاتمه پیدا می‌‌کند. نویسنده در بخش پایانی این اثر، نقشه‌ی راهی برای برتری‌ گرفتن انسان‌ها از هوش مصنوعی در محیط‌های کاری آینده، قرار داده است.

کتاب انسانیت پابرجاست را انتشارات راوشید، چاپ و روانه‌ی بازار کرده است. مریم برکنه، مترجم این کتاب به‌حساب می‌آید.

نکوداشت‌های کتاب انسانیت پابرجاست

• انسانیت پابرجاست، به رهبران یادآوری می‌کند که آینده برای ما رخ نمی‌دهد؛ بلکه انسان‌ها می‌توانند آن را بسازند. با گزینش این اثر به‌عنوان راهنما، می‌توانیم آینده‌ی خود را به‌شیوه‌ای هوشمندانه، اندیشمندانه و کارآمد بسازیم. (داگلاس کونانت، موسس و مدیر کُنانت‌لیدِرشیپ)
• کتاب انسانیت پابرجاست، خواننده را به سفری از گذشته تا حال و آینده می‌برد. مطالب این اثر در کنار الهام‌بخش بودن، آموزشی و سودمند به‌نظر می‌رسند. الکساندرا لویت، به خواننده کمک می‌کند تا برای کار در کنار هوش مصنوعی، ربات‌ها و ماشین‌های هوشمند، آماده شود. (دن شابل)

کتاب انسانیت پابرجاست برای چه کسانی مناسب است؟

تمامی افرادی که دغدغه‌ی آینده‌ی کاری در کنار ماشین‌های هوشمند را دارند، به‌عنوان مخاطب‌های اصلی این کتاب شناخته می‌شوند. مطالعه‌ی کتاب انسانیت پابرجاست برای متخصصان منابع انسانی،‌ کارآفرینان، افرادی که نگران آینده‌ی شغلی خود هستند و مدیران سازمان‌ها و شرکت‌ها نیز خالی از لطف نیست.

در بخشی از کتاب انسانیت پابرجاست: ادغام فناوری‌ها و انسان‌ها برای نیروی کار آینده می‌خوانیم

هنگامی که به متخصصان فکر می‌کنیم، در بیش‌تر موارد، زمینه‌هایی مانند پزشکی، آموزش و پرورش، مالی و حقوقی را در نظر می‌گیریم. ساسکایندها نمونه‌های بی‌شماری ارائه دادند که چگونه این متخصصان به سمت همکاری انسان/ماشین و به‌طورکلی، سامانه‌ای‌شدن، در حرکت هستند. برای نمونه، نیمی از پزشکان ایالات متحده از برنامه کاربردی اپوکریتز استفاده می‌کنند، یک منبع دیجیتالی دارو که کار یافتن تأثیرات متقابل داروهای گوناگون را خودکار می‌کند. شِیرمای‌لسن یک پلتفرم آنلاین است که به آموزگاران امکان می‌دهد تجربیات و بینش خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارند. در معماری، وِیرهاوس سه بُعدی اسکچاپ چندین میلیون طراحی دارد که می‌توان آن‌ها را قرض گرفت یا دوباره به‌کار برد. در دِلویت انگلستان، تخصص جمعی 250 کارشناس مالیاتی در یک سامانه چکیده شدند تا به مشتریان بزرگ کمک کنند بازگشت‌های مالیاتی خود را آماده و ارائه کنند. در پایان، در دامنه حقوقی که توسط اریکا توصیف شد، سامانه هوشمند، با مقایسه حقایق یک پرونده با پایگاه داده‌ای از صدها از هزاران پرونده‌های گذشته، تصمیم‌های دادگاه را پیش بینی می‌کرد.

در مروری بر مدیریت اسلون MIT، مدیران اجرایی اسکنچر، اچ جیمز ویلسون، پل داورتی و نیکول مورینی بیانزینو، مطالعه‌ای با 1000 شرکت بزرگ را ارائه دادند که هوش مصنوعی و سامانه‌های یادگیری ماشینی را به‌کار گرفته یا آزمایش کرده‌اند. پژوهشگران در تجزیه ‌تحلیلی از فعالیت‌هایشان، سه دسته از مشاغل انسانی را طرح‌ریزی کردند که کاربرد هوش مصنوعی در جهان کسب‌وکار را آسان‌تر می‌کند: آموزگاران، توضیح‌دهندگان و پشتیبان‌ها.

فهرست مطالب کتاب

نکوداشت‌ها
سخن مترجم
پیشگفتار
مقدمه
فصل یکم - این فضای‌کار پدر و مادر شما نیست
کاهش نرخ باروری بر جمعیت اثر می‌گذارد
نسل ایگرگ فضای کار را می‌گیرند
بازنشسته‌نشدنِ متولدین نسل انفجار جمعیت
نکته: برنامه بازنشستگی مرحله‌ای فورد
کمبود نیروی‌کار و ناسازگاری مهارت‌ها
نکته: نیروی‌کار سلامت جهانی در 2030
مهار ذخایر استعدادهای جهانی
نقشۀ کار
خلاصه فصل
فصل دوم - پیشرفت‌های فناوری و بخش آینده صنعت
پیشرفت صنعت 4.0
داده‌های بزرگ حتی از این هم بزرگ‌تر می‌شود
ربات‌ها همه نو هستند
ماشین‌ها تا کجا پیش خواهند رفت؟
ترکیب دستگاه‌ها با چهره‌ها و احساسات
نکته: بلاکچین
سایبورگ‌ها: هنگامی که ماشین‌ها دیگران نیستند
نقشۀ کار
خلاصه فصل
فصل سوم - انسان‌ها، کالاهای برتر
تکامل متخصصان انسان
شایستگی انسان: رهبری و تیم‌شدن
شایستگی انسان: خلاقیت و نوآوری
شایستگی انسان: قضاوت
شایستگی انسان: بینش
شایستگی انسان: حساسیت میان‌فردی
دانش برتری نیست: روش یادگیری تیم شما را تغییر می‌دهد
نکته: بازی‌وارسازی284 و شبیه‌سازی
دام تعصب: پیروزی بر نقطه ضعف
نقشۀ کار
خلاصه فصل
فصل چهارم - بازکردن ساختارهای کاری
جنبش در حال افزایشِ فضای کاری مشترک
هنجار کار انعطاف‌پذیر
تیم‌ها و گروه‌های مجازی
همکاری از طریق واقعیت افزوده، واقعیت مجازی و حضور از راه دور
نکته: حضور از راه دور در یک دفتر سان فرانسیسکو نفوذ کرد
نقشۀ کار
خلاصه فصل
فصل پنجم - مکانیک‌های اقتصاد گیگ فردا
رشد فضای کاری قراردادی
ترکیب کارگران قراردادی شما: نقاط قوت و ضعف
نقاط قوت
نقاط ضعف
ساخت پرونده مالی برای کارگران قراردادی
آماده‌سازی تیم شما برای کار به‌روش پیمانکاری در آینده
نقشۀ کار
خلاصه فصل
فصل ششم - ماجراجویی خود را برگزینید (شخصی‌سازی حرفه)
گشت‌های کاری و انتقالی‌های کارمندان
ساخت کارشناسی متقابل عملکردی
شخصی‌سازی نقش سوخت پوشیدنی‌های کارمندان
نقشۀ کار
خلاصۀ فصل
فصل هفتم - آیندۀ فرهنگ و تجربۀ فضای کاری
فرهنگ سازمانی 2030
اجرای تغییرات فرهنگی
نکته: تغییر فرهنگ شرکتWD-40 نتایج بزرگی به ارمغان آورد
چه کسی مالک تجربۀ کارمند خواهد بود؟ این تلاشی گروهی است
مرحلۀ استفاده و ارزیابی
مرحلۀ پیوستن
مرحلۀ یادگیری
مرحلۀ مشارکت و رشد
تفکر طراحی: ساخت بلوک‌های تجربه
همدردی
تعریف
خیالپردازی
نمونۀ اولیه
آزمایش
دگرگونی آزمایش عملکرد
نکته: نقطۀ بازرسی آی‌بی‌اِم در هند
انگشت شصت به بالا (لایک) الف نون کاف‌ها، اهداف آینده هستند
نقشۀ کار
خلاصۀ فصل
فصل هشتم - خدانگهدار، کتابچۀ مدیرعاملی
پیشرفت حرفه‌ای نسل ایگرگی‌ها
رهبری مبنی بر قدرت‌ها
مربی‌گری مبنی بر پروژه
مدیریت تیم متنوع
ارتباط پیشرفته رهبر
نسل زد از راه می‌رسد
خدانگهدار دستور و مهارسازی، درود بر رهبری دگرگون‌شونده
نکته: تغییر توسعۀ شهروندی چگونگی ساخت سامانه‌ها را دگرگون می‌سازد
مهارت‌ها و ویژگی‌های ضروری یک رهبر قرن بیست‌و‌یکمی
نکته. هالوکراسی، تیم‌های خودمدیر و تجربۀ زاپوس
رهبری زنان در قرن بیست‌و‌یکم
نقشۀ کار
خلاصۀ فصل
فصل نهم - چیستان سازمان
برندسازی
مدیریت خوشنامی
نکته: پپسی‌کو و دوران شکارچیان خوشنامی یک‌ثانیه‌ای
اصول اخلاق شرکتی
مالکیت فکری
دگرگونی و الگو‌های دیجیتالی
حقوق استخدام و کارمندان
نکته: حق فرانسه برای قطع کردن ارتباط
انبساط جهانی
نقشۀ کار
خلاصۀ فصل