کتاب مدیریت تحول سازمانی

کتاب از خوب به عالی

• نویسنده: جیم کالینز

با خواندن کتاب از خوب به عالی اثر جیم کالینز، بیشتر باورهای فعلی خود را زیر سوال می‌برید. این کتاب تعاریفی جدید از واژه‌هایی چون مدیر عامل قدرتمند، مدیریت، تصاحب و ادغام سازمان‌ها ارائه می‌دهد. در کتاب از خوب به عالی (Good To Great) می‌فهمیم که متوسط بودن برای موفق بودن کافی نیست بلکه خوب بودن و حرکت به سوی عالی شدن، کلید موفقیت است. اگر به دنبال مطالعه‌ای علمی و جذاب برای شناخت عواملی هستید که... ادامه ›

کتاب پیچیدگی، مدیریت و پویایی تغییرات چالش‌هایی کاربردی

• نویسنده: الیزابت مک میلان

کتاب پیچیدگی، مدیریت و پویایی تغییرات چالش‌هایی کاربردی، اثر الیزابت مک میلان به بررسی تئوری‌های پیچیدگی، آشوب و چالش‌های مرتبط با آن می‌پردازد. از نکات مثبت این کتاب می‌توان به ارائه مثال‌های مختلف و مطالعه موردی‌های فراوان از صنایع گوناگون در بسیاری از کشورهای جهان نام برد. پیچیدگی، مدیریت و پویایی تغییرات در محیط رقابتی امروز سازمان‌ها امری اجتناب‌ ناپذیر است. در واقع محیط پیرامون سازمان‌های... ادامه ›

کتاب توانمندی‌های پویا: درک تغییر راهبردی در سازمان‌ها

• نویسنده: هاربیر سینگ

کتاب توانمندی‌های پویا: درک تغییر راهبردی در سازمان‌ها ابتدا به بررسی تعاریف بنیادی این حوزه پرداخته، سپس به سوال‌های نظری و تجربی بی‌پاسخ در این زمینه پاسخ می‌دهد. مدیریت راهبردی با مأموریت خلق مزیت رقابتی در فضای اقتصاد نوین، ماهیتی کاملاً متفاوت نسبت به اقتصاد سنتی خواهد داشت. تبیین نحوه خلق و حفظ مزیت رقابتی در شرایط اقتصاد نوین، مستلزم اتخاذ رویکردهای راهبردی نوین و مناسب برای پیشبرد کسب و... ادامه ›

کتاب بهبود مستمر در کسب و کار: راهنمای پیشرفت سازمان در 24 ماه

• نویسنده: چارلز سی. هاروود

کتاب بهبود مستمر در کسب و کار: راهنمای پیشرفت سازمان در 24 ماه به قلم چارلز. سی. هاروود، چگونگی اجرا و نهادینه کردن شیوه‌ی بهبود مستمر که یک ابراز بهبود بهره‌وری در سازمان محسوب می‌شود را مورد بررسی قرار می‌دهد. این کتاب نظرات اساسی و اثبات شده‌ای را در اختیار شما قرار می‌دهد که به کمک آن می‌توانید سازمانتان را در بحران کنونی متحول کرده و سبب بهبود آن شوید. نکته قوت کتاب بهبود مستمر در کسب و کار... ادامه ›

کتاب نقشه راه بزرگ

• نویسنده: محسن لاسمی

کتاب نقشه راه بزرگ نوشته‌ی محسن لاسمی، به عنوان رویکردی نو در معماری راهبردی تحول به ابزارهایی می‌پردازد که هر کدام با ظرفیت‌های فراوان ایجاد تغییر در سازمان می‌تواند پیام‌آور بهبود و توسعه‌ی ظرفیت‌های اقتصادی باشد. از جمله عواملی که در توسعه‌ی فعالیت‌های اقتصادی و صنعتی یک جامعه‌ی پیشرو از ارزش و اهمیت بالایی برخوردار است، نگرش آن جامعه به برنامه‌ی تحول و تعهد و اجرای آن با بهره‌برداری از... ادامه ›